Technikentwicklung und Unternehmensorganisation - ISF München

von unbebauten Grundstücken, betrieblichen Wohnungsbauten, gebrauchten
Anlagen und der Zukaut ganzer Betriebe oder Investitionen in
Zweigniederlassungen im Ausland nicht enthalten; desgleichen der Erwerb
von Beteiligungen, Wertpapieren, Konzessionen, Patenten, Lizenzen und
Finanzanlagen" (Görzig u.a. 1987; Hervorhebungen von uns - DB/GM).
Die Angaben über Brutto-Anlageinvestitionen auf Branchenebene sparen
damit jene Bereiche an Direktinvestitionen im Ausland aus, die gerade in
jüngster Zeit aus strategischen Gründen getätigt werden, nicht zuletzt um
Zugang zu neuen Technologien zu erhalten (s. Kapitel 9). Dagegen läßt
sich auf der Ebene eines multinationalen Konzerns wie Siemens durchaus
eine Unterscheidung in Sachanlage- und Beteiligungsinvestitionen durchführen.
Die letzteren erfuhren vom Geschäftsjahr 1983/84 (200 Mio. DM)
über 1984/85 (500 Mio. DM) bis 1986/87 (1,5 Mrd. DM) einen starken
Anstieg; fielen 1986/87 auf 600 Mio. DM, um 1987/88 - bei einem insgesamt
leicht verringertem Investitionsvolumen - auf 1,1 Mrd. DM zu steigen
(s. auch Abschnitt 6.4). Die aktuell zu beobachtende Zunahme an transnationalen
Kooperationen, Akquisitionen und Fusionen ist unter anderem
im Zusammenhang mit der Vorbereitung (nicht nur) von Siemens auf den
Europäischen Binnenmarkt 1992 zu sehen (Siemens-Geschäftsbericht
1988; s. Kapitel 9). Darin drückt sich der Umstand aus, daß die kapitalintensive
Fertigung und die hohen Forschungsaufwendungen durch nationale
Absatzstrategien nicht mehr zu amortisieren sind.
Konzentriert man sich bei der Betrachtung der Investitionstätigkeit auf
den Bereich der Bauelemente, der wegen seiner hohen technologischen
Bedeutung für die ökonomische Entwicklung der Elektroindustrie (und
die anderer Branchen) einen Schwerpunkt der Investitionstätigkeit darstellt
(s. Abschnitt 5.3.1), ergibt sich nebenstehendes Bild (Tab. 5.13).
Bemerkenswert ist, daß, hält man sich an die Geschäftsberichte von Siemens,
im Bereich Bauelemente hohe, nicht exakt ausgewiesene Verluste
erzielt wurden (mit Ausnahme der Geschäftsjahre 1984-1985). Ausdrücklich
bekennt sich Siemens im Bauelemente-Sektor zu einer strategisch angelegten,
antizyklischen Investitionspolitik:
"Wir werden unsere Strategie fortsetzen, unabhängig von der aktuellen
Konjunktur auf Wachstumsgebieten wesentliche Beiträge zum technischen
Fortschritt zu leisten" (Siemens-Geschäftsbericht 1986, S. 16).
Bieber/Möll (1993): Technikentwicklung und Unternehmensorganisation.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-67890