Technikentwicklung und Unternehmensorganisation - ISF München

wieweit damit auch verstärkte Anstrengungen für Forschung und Entwicklung
verbunden sind, ist auf der Basis des vorliegenden Materials für die
gegenwärtige Situation nicht ersichtlich. Hält man sich aber an die Angaben
des BDI für den Zeitraum zwischen 1966 und 1976, so scheint die Annahme
eines positiven Zusammenhangs zwischen Wachstumsbereichen
und dem jeweiligen FuE-Aufwand plausibel zu sein (vgl. BDI 1979, S. 223
f.).
Im Gebrauchsgüterbereich, dessen Anteil bei 17 % an der Produktion
liegt, dominieren die Unterhaltungselektronik und die elektrotechnischen
Hausgeräte. Dieser Bereich besitzt gegenüber den 60er und 70er Jahren
einen deutlich geringeren relativen Anteil an der Gesamtproduktion. Die
restlichen 18,7 % der Produktion entfallen zu annähernd gleichen Teilen
auf Bauelemente, Montagen und Reparaturen sowie auf sonstige Vorerzeugnisse.
Wie erwähnt (s. Abschnitt 5.3.2) gibt es in den gängigen Darstellungen
zur Entwicklung der Elektrotechnischen Industrie nur wenige
Angaben über die wachsende Bedeutung der Software-Produktion, insbesondere
für den Bereich der "embedded software".
Zum Abnehmerkreis des breiten Produktspektrums der Elektroindustrie
gehören sowohl private und industrielle Nachfrager als auch der Staat
(Deutsche Bundespost, Deutsche Bundesbahn, Bundeswehr). Darüber
hinaus wird ein Großteil der elektrotechnischen Investitionsgüter und
Bauelemente von der Elektroindustrie selbst weiterverarbeitet oder eingesetzt.
5.5 Konzentrationsgrad, Unternehmens- und Betriebsstruktur
Die Elektrotechnische Industrie zeichnet sich durch einen hohen Konzentrationsgrad
aus. Der Grund dafür ist z.T. in den besonderen Produktionsbedingungen
der Branche zu suchen. Großtechnische Systeme der Energie-
und Nachrichtentechnik begünstigten aufgrund des hohen Kapitalaufwandes
schon historisch früh die Herausbildung finanzstarker Großunternehmen.
Zieht man als Indikator für den Konzentrationsgrad die Umsatz- und Beschäftigtenanteile
der jeweils größten Unternehmen heran, so zeigt sich
Bieber/Möll (1993): Technikentwicklung und Unternehmensorganisation.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-67890