Technikentwicklung und Unternehmensorganisation - ISF München

schen Bezug und den unterschiedlichen theoretischen Grundannahmen
ergeben.
Wie bereits ausgeführt (s. Abschnitt 2.2), war insbesondere Gerhard
Brandt darum bemüht, eine Subsumtionstheorie zu entwickeln, die - am
Subsumtionsmodell Arnasonscher Provenienz orientiert (vgl. Arnason
1988) - nahezu alle Grundannahmen traditioneller Fassungen des Subsumtionstheorems
einer weitreichenden (Selbst-) Kritik und Revision unterwerfen
sollte (Brandt 1986a; 1986b; vgl. Bieber, Brandt, Möll 1987). Dabei
konnte, wie Brandt in seinem Aufsatz "Marx und die neuere deutsche Industriesoziologie"
bereits 1984 herausgearbeitet hatte, 19
noch am ehesten
an den Münchner Ansatz betrieblicher Autonomiestrategien angeknüpft
werden. Anknüpfungspunkte, die sich für eine revidierte Subsumtionsthese
nutzen lassen, ergeben sich insbesondere dann, wenn der "Münchner
Ansatz" aus seiner Fixierung auf den Einzelbetrieb gelöst und zu einer
Theorie "systemischer Rationalisierung" weiterentwickelt wird. 20
Aus diesem
Grund werden wir uns etwas ausführlicher mit dem Münchner Versuch,
"systemische" oder "integrative" Rationalisierungsprozesse zu thematisieren,
auseinandersetzen.
In industriesoziologischen Diskussionen wird nun allerdings i.d.R. der
"Neue Rationalisierungstyp" (Altmann u.a. 1986) mit den "Neuen Produktionskonzepten"
(Kern, Schumann 1984) verglichen und nicht der Begriff
systemischer Rationalisierung nach Altmann u.a. mit dem Begriff systemischer
Rationalisierung, wie er von Baethge und Oberbeck vertreten wird
(vgl. Wittemann, Wittke 1986 und neuerdings Bechtle, Lutz 1989). Dies
Verfahren liegt deshalb nahe, weil
sich - wie noch zu zeigen sein wird - die
19 Von der industriesoziologischen Disziplin weitgehend unbemerkt bzw. gründlich
mißverstanden stellt diese Auseinandersetzung Brandts mit der westdeutschen
Industriesoziologie im allgemeinen und dem Subsumtionstheorem im besonderen
einen ersten Wendepunkt seiner theoretischen Entwicklung dar. Übersieht
man dies, so kann man natürlich leicht all die Differenzierungen, die essentiellen
Reformulierungen seiner theoretischen Positionen und die Erweiterungen des
Gegenstandsbereichs industriesoziologischer Forschung, die Brandt im Zuge
seiner weiteren Arbeit immer wichtiger wurden, schlicht als Immunisierungsstrategie"
abtun. Man läuft dann allerdings Gefahr, sich gegen das immer noch
nicht ausgeschöpfte Anregungspotential des Subsumtionsansatzes zu immunisieren.
20 Vgl. als ersten Versuch in dieser Richtung: Sauer 1983.
Bieber/Möll (1993): Technikentwicklung und Unternehmensorganisation.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-67890