Technikentwicklung und Unternehmensorganisation - ISF München

schen Forschung erhalten Lizenzproduktion und Lizenztausch nämlich
eine neue, darüber hinausgehende Bedeutung. Sie eröffnen den Zugriff
auf japanische Forschungspotentiale. Als Beispiele können Abkommen
von Siemens im Halbleiterbereich angeführt werden:
Gegenüber amerikanischen und vor allem japanischen Chip-Produzenten sind die
europäischen Firmen Siemens, Philips und Thomson weit im Hintertreffen. Der
Schlüssel für Innovationen in der Chip-Produktion liegt neben der Verfügung über
avanciertes wissenschaftlich-technisches Wissen auch in der Fertigung. Durch bessere
"cleaning-rooms" produzieren japanische Unternehmen wesentlich weniger
Ausschuß und haben dadurch erhebliche Kostenvorteile. Mit der für 1984 geplanten
Produktion eines 1-Mbit-Speichers nahm sich Siemens vor, diesen Rückstand aufzuholen.
Der Versuch scheiterte allerdings schon in der ersten Phase. Siemens
mußte Toshiba zu Hilfe rufen und erwarb 1985 eine Produktionslizenz für die Fertigungstechnologie
des 1-Mbit-DRAM-Chips. Der Vertrag sah auch die Unterstützung
durch japanische Fachkräfte vor. "Siemens begründete diesen Schritt damit,
daß man die in der Bundesrepublik Deutschland knappen Fachkräfte nicht bei der
Entwicklung des 1-Mbit-Speichers binden, sondern sich voll auf die Entwicklung des
4-Mbit-Chips konzentrieren wolle" (Oesterheld, Wortmann 1988, S. 62). Dies kann
freilich auch als freundliche Umschreibung der Tatsache verstanden werden, daß
Siemens in Gefahr geriet, den technologischen Anschluß im Halbleiterbereich zu
verpassen. Ebenfalls 1985 wurde zwischen Siemens und Toshiba ein Patentlizenztausch
für das gesamte Gebiet der Halbleiterbauelemente mit gegenseitigen weltweiten
Rechten abgeschlossen.
Auch mit anderen Halbleiterherstellern besitzt Siemens Verträge über einen Patentlizenztausch.
So besteht (seit 1976) ein solches Abkommen mit Intel (u.a. über
16K- und 32K-Mikroprozessorfamilien) und mit Advanced Mikro Devices (AMD)
(ebd., S. 61). Mit Philips werden Pläne für ISDN-Bausteine ausgetauscht.
Die angesprochene Kooperation von Siemens mit Toshiba machte - auch
mit der angegebenen Begründung - insofern Sinn, als der hohe Anteü an
Grundlagenforschung, der für die Quantensprünge der Technologieentwicklung
in der Mikroelektronik notwendig ist, bei entsprechendem Einsatz
von Ressourcen durchaus eine "nachholende Entwicklung" ermöglicht.
Ferner wird deutlich, daß Fragen der wissenschaftlichen Grundlagenforschung
und der industriellen Produktion zusammenhängend bearbeitet
werden. Wie weit die Verflüssigung von Unternehmensgrenzen und die
Ausweitung der Verwertungsperspektive großer Unternehmen inzwischen
gediehen ist, läßt sich nicht zuletzt daran erkennen, daß man sich bei der
Erreichung des nächstgelegenen Ziels der Hilfe bereits am Markt erfolgreicher
Konkurrenten bedient.
Bieber/Möll (1993): Technikentwicklung und Unternehmensorganisation.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-67890