Technikentwicklung und Unternehmensorganisation - ISF München

gen sowie der Elektrifizierung von Industrieanlagen. Bei der Produktion von Industrierobotern
nimmt ASEA eine führende Stellung in der Welt ein, im Energie- und
Kraftwerksgeschäft rückt ABB weltweit auf den dritten Platz der Branche nach General
Electric (USA) und Siemens vor. Die Märkte beider Unternehmen ergänzen
sich nach Expertenmeinung vortrefflich. ASEA besitzt eine starke Position in
Nordeuropa, BBC vor allem in der Schweiz, der Bundesrepublik Deutschland,
Österreich und Italien. Durch die Fusion erwartet das neue Unternehmen zudem
einen besseren Zugang zu den Märkten in Nordamerika und Asien. Für die Forschung
und Entwicklung sollen künftig mehr als 1,5 Mrd. DM aufgebracht werden?"
Es lassen sich demnach vergleichbare Strukturen wie im Falle der Akquisitionen
identifizieren: In wesentlichen Bereichen der Elektroindustrie wie
der Nachrichtentechnik und Telekommunikation sind, um das weitere
Überleben am Markt zu gewährleisten, hohe Investitionsaufwendungen
vor allem im FuE-Bereich zu tätigen. Fusionen und Akquisitionen dienen
deshalb dem Ausbau des FuE-Potentials. Zudem dienen sie dem Aufbau
der nötigen Marktmacht, da nur über den Absatz neuer Produkte die Innovationskosten
amortisiert werden können.
9.5 Risiken externen Unternehmenswachstums
Beteiligungen, Akquisitionen und Fusionen scheinen anderen Formen der
Kooperation dadurch überlegen zu sein, daß sie trotz des Zugriffs auf externe
Potentiale eine unternehmensinterne Bewältigung von Innovations-,
Nachfrage- und Ineffizienzrisiken ermöglichen. Aber neben der Tatsache,
daß sich diese Strategien nicht in allen Fällen friktionslos realisieren lassen,
erwachsen auch aus ihnen neue Risiken.
Die geringsten Probleme resultieren offenbar aus den verschiedenen Formen
der Beteiligung an fremden Unternehmen, da im Unterschied zu Akquisition
oder Fusion diese Maßnahmen im Falle eines Scheiterns relativ
problemlos rückgängig zu machen sind. Ihr Nachteil besteht allerdings in
der Begrenztheit der durch Beteiligungen ermöglichten Verfügungsmacht.
Beteiligungen führen aus diesem Grund nicht selten längerfristig zu Akquisitionen
(Daimler-Benz-AEG, Bosch-Schneider etc.).
114 Asea begrüßt die Nord-Südachse quer durch Europa, FAZ 12.8.87. Für Arbeitsplätze
garantiert der Riese ABB nicht, FR 15.1.88.
Bieber/Möll (1993): Technikentwicklung und Unternehmensorganisation.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-67890