Technikentwicklung und Unternehmensorganisation - ISF München

9.4 Externes Unternehmenswachstum
Neben den oben beschriebenen, eher lockeren Kooperationsverbünden
sind in letzter Zeit Formen der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit
zu beobachten, die sich durch ein sehr viel handfesteres Geflecht
von Beteiligungen, Übernahmen und sogar Konzernzusammenschlüssen
("Elefantenhochzeiten") auszeichnen. Für diese Tendenz einer
zunehmenden Kapitalkonzentration werden regelmäßig die in neue Dimensionen
gewachsenen Kosten und Risiken von Forschung und Entwicklung
sowie die Notwendigkeit, in der Produktion hohe Stückzahlen erzielen
zu müssen, verantwortlich gemacht. Daneben spielen auch neue
strategische Orientierungen vor allem größerer Unternehmen eine Rolle,
die in andere als ihre angestammten Branchen diversifizieren wollen, um
sich durch die "Mitnahme" von Synergieeffekten bei der Technologieerzeugung
eine bessere Ausgangsposition im Kampf um die "Märkte der
Zukunft" zu sichern. Daß sich hierbei auch Veränderungen der gesellschaftlichen
Machtverhältnisse zugunsten einzelner Großkonzerne ergeben,
liegt auf der Hand.
Alternativen zu einer Zusammenarbeit einzelner Unternehmen im Rahmen
verschiedenster Formen der Kooperation sind die selbständige Erfüllung
der anfallenden Aufgaben einerseits oder der Zugriff auf andere
Unternehmen über "externes Unternehmenswachstum" andererseits. Mit
der Wahrnehmung der letztgenannten Option wird versucht, Vorteile aus
anderen Unternehmen zu ziehen, ohne die mit loseren Formen der Kooperation
verbundenen Risiken in Kauf nehmen zu müssen. Gegenüber
internem Wachstum, das in der Errichtung neuer Sachanlagen besteht,
werden bei externem Wachstum meist Beteiligungen erworben oder früher
errichtete Sachanlagen und andere Aktiva mehrerer Unternehmen in einem
Unternehmen zusammengefaßt (Mathes 1981). Gemeinschaftsunternehmen
und Akquisitionen werden in der einschlägigen Literatur ebenfalls
unter dem Begriff des externen Unternehmenswachstums subsumiert.
Sowohl hinsichtlich der Vermögenskonzentration als auch hinsichtlich der
Verfügungsmacht über Produktionsmittel stellen sie einen Konzentrationsprozeß
dar. Vor allem aber werden hier verbindliche Organisationsformen
geschaffen, die jedoch in ihrer Auswirkung auf die Technologieentwicklung
nur schwer zu durchschauen sind.
Bieber/Möll (1993): Technikentwicklung und Unternehmensorganisation.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-67890