Technikentwicklung und Unternehmensorganisation - ISF München

Personalwesen und Finanzierung. Ein Konsortium gewährleistet darüber
hinaus den Zugriff auf eine vollständige Infrastruktur inkl. aller Bezugsquellen,
Informationen, Rohstoffe, Zulieferer und Lizenzen. 31
Die Tatsache, daß sich Kooperationen sowohl auf den Bereich der FuE als
auch auf die Bereiche Fertigung und Vertrieb beziehen, ist ein Indiz für
die Richtigkeit unserer These einer Tendenz zu integrativer Risikobewältigung.
Zugleich wird deutlich, daß die bislang in der Industrie- und Techniksoziologie
entwickelten Vorstellungen den Umfang und die Reichweite
von Restrukturierungsmaßnahmen der Unternehmensorganisation unterschätzt
haben. So haben etwa Hack, Hack (1985) die These eines neuen
Musters der internationalen FuE-Kooperation formuliert, deren Kennzeichen
die Beschränkung auf den vorwettbewerblichen Forschungsbereich
sei:
"Die Zusammenarbeit wird auf den Bereich des 'precompetitive research'
begrenzt; die Konzerne behalten sowohl ihre eigenen FuE-Einrichtungen
bei als auch, vor allem, ihre eigenen Produktionsprogramme und Vertriebsapparate"
(Hack, Hack 1985, S. 118).
Angesichts von Kooperationsvereinbarungen, die sich weder auf FuE noch
auf den Vertrieb beschränken, läßt sich dieses Argument (inzwischen) so
nicht aufrechterhalten. Aufgrund der Notwendigkeit einer schnellen und
weltweiten Markteinführung von neuen Produkten können sich aus den
verschiedenen Formen der Kooperation, auch wenn sie zunächst nur zur
Minimierung von Innovationsrisiken eingegangen wurden, durchaus erhebliche
Modifikationen der jeweiligen Produktionsprogramme und Vertriebsapparate
ergeben. Darüber hinaus nimmt die Zahl der Kooperationsabkommen
zu, die von vornherein nicht nur auf die Forschung und
Entwicklung, sondern auch auf eine gemeinsam abgestimmte und arbeitsteilig
organisierte Herstellung von neuen Produkten abzielen.
(a) Vertriebskooperationen: Vereinbarungen über einen gemeinsamen
Vertrieb eröffnen die Möglichkeit, die Marktpräsenz zu erhöhen, in neue
Märkte vorzudringen oder bestimmte technische Standards durchzusetzen.
Einige Beispiele mögen dies belegen:
31 Der lange Weg zur neuen Firma, Manager Magazin 5/86. Firmen schwimmen in
Geld, FR 23.11.88. Transpazifische Halbleiter-Kooperation, Börsen-Zeitung
17.12.86.
Bieber/Möll (1993): Technikentwicklung und Unternehmensorganisation.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-67890