Technikentwicklung und Unternehmensorganisation - ISF München

Bereich der Elektroindustrie eine erste Bestätigung für eine unserer zentralen
Arbeitshypothesen. Diese besagt, daß insbesondere Unternehmen,
die der Entwicklung neuer Technologien hohe Priorität in der verschärften
Weltmarktkonkurrenz einräumen, zur Minimierung der mit der Durchführung
von Innovationsprozessen verbundenen Risiken verstärkt auf externe
organisatorische Arrangements zurückgreifen (s. Kapitel 9; vgl. Bieber,
Brandt, Möll 1987). Allerdings können die auf Branchenebene verfügbaren
Daten weder etwas über Inhalt, Erfolgsträchtigkeit und Risiken externer
organisatorischer Arrangements aussagen, noch können die verschiedenen
Formen externer Forschungsorganisation abgebildet werden. Zeigen
läßt sich mit Tabelle 6.7, daß vor allem in der Elektrotechnischen Industrie
sich die Tendenz zur Auftragsforschung verstärkt hat, und zwar
insbesondere mit Beginn der 80er Jahre. Verglichen mit der Chemischen
Industrie und dem Maschinenbau weist die Elektrotechnische Industrie
absolut (1985: 758 Mio. DM) und relativ (ca. 33 %) den höchsten Anteil
an der Auftragsforschung aus. 38
Hat sich der interne FuE-Aufwand in der
Elektroindustrie von 1971 bis 1985 knapp vervierfacht, so haben sich die
Ausgaben für Auftragsforschung mehr als vereinundzwanzigfacht.
6.7 Konzentration der FuE-Aufwendungen
Differenziert man die FuE-Aufwendungen der Unternehmen nach Beschäftigtengrößenklassen,
dann stellt sich heraus, daß der weitaus größte
Teil des FuE-Aufwands von Unternehmen mit mehr als 10.000 Beschäftigten
aufgebracht wird (Tab. 6.8). Dieser Umstand weist darauf hin, daß sich
die FuE-Aufwendungen der Gesamtwirtschaft nicht nur auf wenige Branchen,
sondern innerhalb dieser auf nur wenige Großunternehmen konzentrieren.
Der in den entsprechenden Maßzahlen zum Ausdruck kommende hohe
Konzentrationsgrad bei den FuE-Ausgaben dürfte in Wirklichkeit eher
noch untertrieben sein. Das gilt vor allem für die 80er Jahre. Der Stifterverband
trägt nämlich durch seine Erhebungspraxis dazu bei, derartige
38 Der auffallende relative Rückgang der Auftragsforschung im Maschinenbau
kann u.U. durch den notwendigen Auf- und Ausbau eigener Forschungs- und
Entwicklungsabteilungen erklärt werden.
Bieber/Möll (1993): Technikentwicklung und Unternehmensorganisation.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-67890