Technikentwicklung und Unternehmensorganisation - ISF München

10. Innovation, Organisation und Industriesoziologie
Ein Resümee
10.1 Zweifel am traditionellen Rationalisierungsverständnis der
Industriesoziologie
Wie man aus der Biologie lernen kann, besitzt die Untersuchung des Verhaltens
eines isolierten Individuums aus einer hochvergesellschafteten
Gattung wie etwa den Ameisen nur geringen Erkenntniswert, da sich nur
ein ganzer Ameisenstaat wirklich "ameisenhaft" verhält. Nach unserem
Eindruck verhält es sich bei der Untersuchung von einzelnen Arbeitsplätzen
oder auch einzelnen Abteilungen in modernen Industrieunternehmen
ganz ähnlich. Angesichts der zunehmenden Einführung und Vernetzung
informationstechnologischer Systeme sowie der forcierten Etablierung abteilungs-,
betriebs- und unternehmensübergreifender organisatorischer
Arrangements werden industriesoziologische Forschungsstrategien, die
sich auf Einzelarbeitsplätze oder eine einzelne Abteilung konzentrieren,
defizitär. 1
Um sich nicht den Vorwurf einzuhandeln, einem Naturforscher
zu gleichen, der das Verhalten einzelner Ameisen untersucht, ohne sich
für den Ameisenhaufen zu interessieren, muß die Industriesoziologie ihr
traditionelles Untersuchungsfeld erweitern und sich der Erforschung organisatorischer
Probleme des Gesamtunternehmens zuwenden (Brandt
1987). Erst vor diesem Hintergrund ist auch eine Beantwortung der Frage
möglich, ob die Rationalisierung der unmittelbaren Produktion noch immer
den überragenden Stellenwert besitzt, den ihr weite Teile der industriesoziologischen
Forschung zumessen, oder ob sich in dieser Hinsicht
zumindest bei bestimmten Unternehmenstypen ein Wandel abzeichnet.
Es ist durchaus offen, ob sich wesentliche Aufschlüsse über heute bereits
umgesetzte und zukünftig noch an Bedeutung gewinnende Rationalisierungs-
und Innovationsstrategien in der Industrie allein durch einen "er-
1 "Was heute, wie es scheint, gefragt ist, ist nicht mehr Forschung über einzelne
Arbeitsprozesse und Arbeitsbedingungen, sondern über Strukturen horizontaler
und vertikaler Arbeitsteilung in und zwischen Unternehmen und deren Veränderungen"
(Deutschmann 1989, S. 374; Hervorhebungen im Original).
Bieber/Möll (1993): Technikentwicklung und Unternehmensorganisation.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-67890