Technikentwicklung und Unternehmensorganisation - ISF München

märkte sind", und: "Wir wollen in Europa auf nennenswerte Marktanteile (
kommen. (...) es ist viel billiger und praktischer, solche Marktanteile zuzukaufen".
9.43 Fusionen
Fusionen sind aufgrund ihrer Größenordnung ("Elefantenhochzeiten") im
Verhältnis zu Beteiligungen und Akquisitionen sicher seltener. Dennoch
lassen sich in den letzten Jahren einige markante Beispiele aus der Elektroindustrie
aufführen. Der Versuch, Fusionen in bezug auf Strategien der
Risikominimierung zu differenzieren, fällt schwer, da bei Unternehmenszusammenschlüssen
alle Unternehmensbereiche betroffen sind und die
Auswirkungen alle Funktionen betreffen. Innovationspotentiale werden
ausgebaut, Vertriebsnetze ergänzt und effektiver gestaltet, die Fertigung
in der Regel reorganisiert und rationalisiert. Somit scheinen Fusionen eine
Strategie zur integrierten Bewältigung aller drei Risiken darzustellen. Allerdings
ist es vorstellbar, daß auch Fusionen bestimmten Risikominimierungsstrategien
zuzuordnen sind. Genauere Aussagen zu dieser Frage setzen
jedoch fundiertere Informationen über einzelne Unternehmen voraus,
als sie der Wirtschaftsberichterstattung zu entnehmen sind.
1986 entstand durch den Zusammenschluß von CGE und ITT die Alcatel NV (CGE
hält 51,6 %), die dadurch zum zweitgrößten Telekommunikationskonzern der Welt
wurde. In der Hard- und Software-Branche fusionierten die hinter IBM weltweit
größten EDV-Hersteller Sperry und Burroughs zur Unisys Corp 112
mit einem Umsatz
von 9,5 Mrd. $. Im Hinblick auf den EG-Binnenmarkt 1992 fusionierten Mitte
1988 die französische Sema-Metra (Paris) und die britische CAP (London). Zusammen
erreichen sie einen Umsatz von knapp 700 Mio. DM. 113
Markt- und Innovationsvorteile verspricht man sich von der im Januar 1988 vollzogenen
Fusion der schweizerischen BBC und des schwedischen Konzerns ASEA zur
ABB. Der Schwerpunkt des neuen Konzerns liegt bei der Lieferung von Anlagen zur
Erzeugung und Übertragung elektrischer Energie, dem Bau von Eisenbahnfahrzeu-
109 Konzern aus der Kälte, WirtschaftsWoche 18.12.87.
110 Lohr hält seine Murmeln zusammen, Die Welt 16.12.87.
111 Weltmärkte im Umbruch, WirtschaftsWoche 12/87. CGE awaits a spanish
guarantee, Financial Times 6.4.87. Ein neuer Telefonbauriese ist geboren, SZ
31.12.86.
112 Weltmärkte im Umbruch, WirtschaftsWoche 12/87.
113 Computerbranche stimmt sich auf Europa ein, FR 3.4.88.
Bieber/Möll (1993): Technikentwicklung und Unternehmensorganisation.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-67890