Technikentwicklung und Unternehmensorganisation - ISF München

setzbarkeit typische Massenprodukte. Der rapide Kosten- und Preisverfall,
durch den dieses Marktsegment gekennzeichnet ist, läßt sich auf das hohe
Innovationstempo, aber auch auf die Existenz von Überkapazitäten zurückzuführen.
Diese resultieren daraus, daß Unternehmen bzw. Nationen,
die um den strategischen Stellenwert einer eigenständigen Verfügung über
die Ressource Halbleiter wissen, bemüht sind, eigene Kapazitäten zu erhalten
bzw. auszubauen, auch wenn die Ökonomisierung dieses Bereichs
zwischenzeitlich monetäre Verluste einbringt (Siemens beispielsweise
schreibt seit Jahren in diesem Unternehmensbereich rote Zahlen). Zwar
ist durchaus umstritten, ob eine eigene Rohstoffbasis, eine "nationale
Halbleiterreserve" wirklich unabdingbar ist; 11
in letzter Konsequenz haben
sich jedoch in den großen Industrienationen bislang noch immer diejenigen
politischen Kräfte durchgesetzt, die Interesse an einer nationalen
Halbleiterindustrie besitzen und deshalb bereit sind, dafür auch staatliche
Mittel bereitzustellen bzw., wie man ironisch formulieren könnte, in Anspruch
zu nehmen (Braun, Macdonald 1982, S. 165 ff.; Ferguson 1985).
Man kann davon ausgehen, daß die inzwischen erreichte Dominanz japanischer
Halbleiterhersteller wesentlich auf das vom MITI initiierte
VLSI(Very Large Scale Integration)-Programm zurückzuführen ist. Dort
werden die Anstrengungen japanischer Elektronikunternehmen gebündelt,
um die jahrzehntelange Vorherrschaft der USA auf dem Halbleitermarkt
zu brechen (vgl. Dertouzos u.a. 1989). Demgegenüber spielt die bundesdeutsche
Halbleiterindustrie auf dem Weltmarkt nur eine untergeordnete
11 Gemeinhin wird in diesem Zusammenhang eine Stärkung des (ökonomischen
und technologischen) Gewichts der Bauelementehersteller postuliert, und war
wegen der Möglichkeit der "Vorwärtsintegration" (Bauteilehersteller produzieren
z.B. Uhren); vgl. Vahlberg, Wiemann (1978, S. 89 ff.) und Althans (1981, S.
12 ff). Ebenso wie den genannten Autoren erscheint auch Nora und Mine (1979)
der Verzicht auf eine eigene Bauelementeindustrie als nationales Risiko: "Der
Unterschied zwischen einem Bauelement und einem Kleincomputer wird immer
geringer. Werden ohne Bauelementeindustrie die Informatikhersteller rechtzeitig
die technologischen Veränderungen erkennen können?" (Nora, Minc 1979, S.
105). Dagegen argumentiert Friedrichs: "Andererseits ist die Frage immer noch
offen, ob die Eigenproduktion von Chips wirklich so wichtig ist. Es gibt heute
mindestens zwei Länder, die Chips in jeder gewünschten Menge und Qualität
anbieten. Der Wert der Chips in durchschnittlichen, mit Mikroelektronik ausgestatteten
Produkten beträgt nur 10 % der Kosten des Gesamtprodukts" (Friedrichs
1982, S. 218).
Bieber/Möll (1993): Technikentwicklung und Unternehmensorganisation.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-67890