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Atas/Proceedings Seminário Desporto e Ciência 2011 Página 112 de 520
como a liberdade é optar e toda a opção é aleatória, tomamos as nossas decisões livres na
incerteza e no risco da nossa acção-percepção umbilicalmente interactiva do “corpo”
emocional-racional. Diríamos que a decisão reclama um campo experimental de corpo
acção, numa intrincada espiral transformação adaptativa da acção-decisão acoplada à
percepção-intenção, contrariando a ideia de repetição, de eficiência, de programa e de
mecanização.
Parece-nos evidente que a dinâmica da decisão-acção, na competição, emerge sobretudo de
um campo vincadamente interactivo vincadamente ecológico. Assim, as estratégias e
tácticas didáctico-metodológicas devem procurar reflectir essa visão, esse entendimento no
treino-competição caosal. Porque consideramos, como Mateus (2003), que o desporto é um
ecossistema complexo e hiper-dinâmico, extremamente sensível às condições iniciais,
pensamos que a teoria cognitivista não responde substantivamente, às mudanças
imprevisíveis emergentes da criatividade volátil e decisiva da acção. No entanto, não
podemos rejeitar o papel da cognição na decisão, sobretudo se pensarmos num cenário de
acontecimentos futuros a longo prazo, onde a pressão temporal e espacial não se faz sentir
de forma tão critica, na eficácia da acção (Caldeira, 2008).
A visão cognitiva, quando descontextualizada, relativamente ao incremento da acçãodecisão
configura um atleta estereotipado, reduzindo o apelo da eficácia à eficiência
tecnocrata, subjacente a uma tecnicidade modelada do comportamento motor pela
decomposição do movimento, limitando profundamente a dinâmica adaptativa do nichoatleta
e acopladamente do ecossistema desportivo.