Untitled - Global Protection Cluster

2.3 Стратегия УВКБ ООН по комплексному учету возраста, пола имногообразия (КУВПМ), продолжениеЦеленаправленныемеры(продолжение)• работа с мужчинами и мальчиками для повышения ихосведомленности и создания пространства для расширения прав ивозможностей женщин и девочек (см. ниже раздел 6 этой главы).Комплексный учетвозраста, пола имногообразия иукреплениепотенциалаШтаб-квартира УВКБ ООН работает над комплексным учетом возраста,пола и многообразия в своей политике и в разработке всехруководящих материалов для персонала, в том числе учебныхпособий, программ обучения и материалов для подготовки кчрезвычайным ситуациям. В программах обучения по операциям изащите усилен акцент на возрастной и гендерный анализ и анализмногообразия, а также на необходимость принятия целенаправленныхмер по обеспечению защиты. Региональные и национальные бюротакже обязаны обеспечивать комплексный учет возраста, пола имногообразия во всей своей деятельности по наращиваниюпотенциала, как в рамках УВКБ ООН, так и с партнерами.Оценки, обмен знаниями, информацией, идеями и накопленнымопытом в рамках УВКБ ООН и с партнерами – важная часть стратегииКУВПМ. Так, регулярное проведение оценки с женщинами и девочками,находящимися в компетенции УВКБ ООН, для получения их мнений иобратной связи очень важна для расширения наших возможностей идля обучения. Такую оценку необходимо поощрять в региональном иглобальном масштабе. Информацию о важности обеспечениявозможности получения информации женщинами и девочками,находящимися в компетенции УВКБ ООН, и описание ответственностиза обеспечение этой возможности можно найти в главе 5, раздел 1.«Это [система подотчетности] – хороший инструмент для приведения конкретных примеров того, что намнужно делать… Там ставятся правильные вопросы… Это – полезный дискуссионный инструмент». «Он понастоящемупомогает вам сосредоточиться на возрасте, поле и многообразии, сосредоточиться наприоритетах». «Блестящее упражнение. Было чрезвычайно полезно… узнать, что мы делаем правильно илинеправильно и что нужно исправить».Отзывы участников пилотного проекта «Система подотчетности» в 21 стране, апрель 2007 г.«Участники приветствовали эту инициативу как решающий первый шаг к усилению подотчетности внутриУВКБ ООН. Она также является интересным новшеством для обеспечения справедливых результатов для тех,во имя кого работает так много международных организаций. УВКБ ООН четко продемонстрировалоприверженность переходу от риторики к устойчивому воздействию в плане улучшения жизни всех лиц вкомпетенции Управления, независимо от их возраста, пола и происхождения».Оценка пилотного проекта «Система подотчетности», апрель 2007 г.Подотчетность закомплексный учетКлючевая цель стратегии КУВПМ УВКБ ООН – содействиеподотчетности на уровне отдельных сотрудников, групп ипредставительств в странах.Продолжение на следующей страницеГлава 2. Принципы и практика гендерного равенства (равенства полов) Page 44