12.07.2015 Views

Podpora zaměstnávání starších osob - Mature @ EU

Podpora zaměstnávání starších osob - Mature @ EU

Podpora zaměstnávání starších osob - Mature @ EU

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Příloha II- téměř stejně významně je hodnoceno finanční zvýhodnění starších zaměstnanců,zejména snížení jejich daní a odvodů (uvádí 54 % respondentů, výraznějizaměstnanci ve věku 50 až 64 let než <strong>osob</strong>y starší 60 let a zaměstnanci s vyšší nežnižší úrovní vzdělání; závažnost je charakterizována indexem 3,1).Za nejméně motivačně působivý je pokládán „přechod na fyzicky nebo duševněméně náročnou práci“, přičemž existuje výrazná diferenciace mezi zaměstnanci sezákladním vzděláním a nízkými výdělky (nejvyšší preference) a s vyšší úrovní vzdělánía vyššími výdělky (což zřejmě souvisí i s převažujícím fyzickým nebo duševnímcharakterem práce). Za ještě méně významné se pokládá „zkrácení pracovní doby“;jako silně motivující ji uvádí jen 32 respondentů, a to spíše ženy než muži, starší nežmladší. Zkrácená pracovní doba se stává významným faktorem pro pokračovánív pracovní aktivitě až u pracujících důchodců.(5) V postojích zaměstnavatelů se především potvrzuje, že zájem ozaměstnávání starších <strong>osob</strong> je relativně malý. Přitom existuje rozpor mezi hodnocenímspolečenské závažnosti problému zaměstnávání starších <strong>osob</strong> (cca 2/3 respondentůpokládá problém za závažný) a postoji k jejich zaměstnání v podniku konkrétníhozaměstnavatele; ve srovnávacím hodnocení sociálně-ekonomických typů zaměstnancůse „starší pracovník předdůchodového věku“ a „důchodce“ umísťují na posledníchpořadích žebříčku výhodnosti zaměstnání pro zaměstnavatele, jen 5 % podnikatelskýchsubjektů (spíše větších) realizuje konkrétní opatření umožňující větší rozsah zaměstnávánístarších <strong>osob</strong>.Z komplexu opatření, která by měla vést ke zvýšení zájmu o zaměstnávánístarších <strong>osob</strong>, vystupují podle zaměstnavatelů dva hlavní okruhy:Za prvé: vzdělávání starších <strong>osob</strong>. Jde o rozšíření nabídky vzdělávacíchkurzů, poskytování informací a bezplatné poradenství o možnostech jejich vzdělávánía zvyšování kvalifikace. Zaměstnavatelé kladou důraz na připravenost a kompetentnoststarších <strong>osob</strong> zvládat pracovní úkoly na požadované úrovni; odráží se to ve vysokémhodnocení výroků: „mít vyšší kvalifikaci, odborné znalosti a dovednosti“ a „lépe zvládatpráci s počítači a moderní komunikační technikou“.Za druhé: ekonomické (příjmové) zvýhodnění zaměstnávání starších<strong>osob</strong>. Tento směr prostupuje jako podstatný prakticky všechny okruhy hodnocení.V motivaci zaměstnavatelů se pokládá za prioritní „podporovat samostatně výdělečnoučinnost lidí starších 50 let (např. pomocí úlev na daních nebo odvodech do sociálníchfondů OSVČ)“ a dále „snížit odvody zaměstnavatelů za zaměstnance v předdůchodovéma důchodovém věku“. Obdobně se v oblasti aktivní politiky zaměstnanosti zanejúčinnější považuje „poskytování dotací zaměstnavatelům na zaměstnání nezaměstnanýchstarších <strong>osob</strong>“. K podpoře vzdělávání starších <strong>osob</strong> považují respondenti zavýznamné „dotovat zaměstnavatelům školení <strong>osob</strong> starších 50 let“. Ve specifickéoblasti zaměřené na zvýšení pracovního uplatnění <strong>osob</strong> se zdravotním postižením(znevýhodněním) se za základní považuje zrušení, resp. snížení pojistného zaměstnavatelůza tyto <strong>osob</strong>y.V příjmové motivaci zaměstnanců se pokládají za účinná opatření, která umožnízkrácení pracovní doby zaměstnancům předdůchodového věku bez vlivu na výšibudoucího důchodu a rovněž zvýhodnění přesluhování v úrovni budoucího důchodu.Určitý pozitivní vliv se přisuzuje rovněž snížení odvodů do sociálních fondů zaměstnancůmpředdůchodového a důchodového věku. Za nejméně vhodné se považujeuplatnění postihů za propouštění <strong>osob</strong> v předdůchodovém věku.138

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!