Podpora zaměstnávání starších osob - Mature @ EU

Příloha IIIkami na vzdělávání i v tisku, přesto by větší informovanosti prospěla větší propagace.Podmínkou však je, aby bylo co nabízet.3.5 Považujete vytváření výukových, informačních a rekvalifikačních programůpro seniory za dostatečné? Ano - ne - proč?V současné době se setkáváme se specifickým vzděláváním starších osob jenvýjimečně, přičemž jak jsem uvedla již dříve, právě specifikace vzdělávání pro určitouvěkovou kategorii by mohla napomoci zájmu o vzdělávání. Věkově podobná skupinaúčastníků vzdělávání by mohla napomoci odstranění některých obav ze vzdělávání, sekterými se starší osoby potýkají. Proto považuji vytváření výukových a rekvalifikačníchprogramů za nezbytné pro zabezpečení vzdělávání starších osob. Současná nabídka jenaprosto nedostatečná, není ve většině případů specifikována pro různé věkovékategorie a není zabezpečena dobrá informovanost ani o tom, co je v současné doběnabízeno.4. Zaměstnávání4.1 Jaký je - podle Vás - zájem zaměstnavatelů o starší pracovníky, liší setento zájem v závislosti na tom, o jakého zaměstnavatele, o jaké staršípracovníky se jedná? Jaké jsou důvody jejich zájmu, nezájmu?Obecně je zájem o zaměstnávání starších pracovníků malý. Zaměstnavatelé při výběrusvých zaměstnanců upřednostňují mladší osoby, které považují za flexibilnější, přizpůsobivějšía které pro ně budou znamenat perspektivní pracovní sílu (a to tvrdí i tehdy,kdy sami nejsou schopni popsat perspektivu své existence). Argumenty, proč nepřijímajístarší pracovníky, se opírají také o nižší pracovní výkonnost, omezené schopnostipráce s novými technologiemi, nedostatečnou jazykovou vybavenost. Ochota přijímatstarší pracovníky se však liší zejména v jednotlivých oborech činnosti zaměstnavatelů.Zatímco do prodejen a restaurací jsou přijímáni zejména mladí lidé, na kvalifikovanápracovní místa ve strojírenství vzhledem k nedostatku kvalifikované pracovní síly jsoupřijímáni zaměstnanci bez ohledu na věk. Různý je také přístup jednotlivých zaměstnavatelů.Pouze ojediněle se však setkáváme se zaměstnavatelem, který předpokládásnížení pracovní výkonnosti těžce fyzicky pracujících a snaží se průběžným vzdělávánímsvých zaměstnanců docílit situace, kdy pracovníka může převést na méně fyzickynáročnou práci.Jen při obsazování minima pracovních míst se setkáváme s požadavkem zaměstnavatele,aby pracovní místo bylo přednostně obsazováno staršími pracovníky. Jedná sezejména o pracovní místa vedoucích pracovníků, mistrů ve výrobních provozech apod.,kdy jsou podmínkou pro obsazení místa dostatečná praxe a zkušenosti v řízení i danémoboru.4.2 Do jaké míry jsou - podle Vašich zkušeností - zaměstnavatelé ochotniupravovat pracovní místa (pracovní podmínky) těm starším zaměstnancům, unichž dochází k poklesu fyzické aktivity, do jaké míry je převádějí na méněnáročnou práci.V praxi se setkáváme s ochotou zaměstnavatelů upravovat pracovní podmínky staršímzaměstnancům, v návaznosti na pokles jejich fyzické aktivity, jen výjimečně.Setkáváme se s tím zejména u větších zaměstnavatelů, kteří mají vypracovaný systémpersonální práce a kteří také vzhledem k velikosti firmy, mají možnosti staršího463