Podpora zaměstnávání starších osob - Mature @ EU

Příloha IIDalší možností, kterou lze (nejen) u starších osob podporovat, je výkonpracovní činnosti z domova. Především prostřednictvím informačních technologií,ale i jiných forem pracovní činnosti. Pro staršího člověka by to znamenalo možnostúpravy pracovní doby a pracovních podmínek podle svých potřeb a prozaměstnavatele snížení nákladů na vybavení pracovišť. Navíc je ověřeným faktem,že zaměstnanci pracující z domova jsou ve výsledku mnohem efektivnější nežlizaměstnanci „klasického“ typu.Poslední flexibilní způsob pracovní aktivity, který je vhodné v souvislosti sestaršími nezaměstnanými, ale také zaměstnanci zmínit, je zaměstnávání prostřednictvímsoukromých agentur práce. V zahraničí již v současnosti působí soukroméagentury práce zaměřené konkrétně na starší pracovníky. U nás je tento způsobzaměstnávání zatím spíše okrajovou záležitostí, ale vzhledem k již zavedené možnostisoukromého zprostředkovávání zaměstnání by se v příštích letech mohl vývoj na trhupráce začít ubírat i tímto směrem.Nevýhody: Hlavním problémem v souvislosti s těmito návrhy je otázka, jakýmzpůsobem tyto modely v rámci APZ podporovat? V současnosti je v ČR využíváníuvedených pracovních modelů poměrně ojedinělé. Jejich budoucí častější aplikace budetak spíš záležet na vývoji funkční flexibility zaměstnavatelů v ČR.ÚP mohou v rámci svého působení funkční flexibilitu podporovat, např. v rámciúzké spolupráce s dalšími aktéry trhu práce, především s lokálně působícími zaměstnavateli.Mohou v této souvislosti diseminovat poznatky a zkušenosti získané z tétooblasti ze zemí EU. Mohou realizovat pilotní projekty testující efektivitu jednotlivýchpracovních modelů na místní úrovni trhu práce.Skutečně širší rozšíření uvedených flexibilních modelů práce však bude odvisléod zájmu jednotlivých zaměstnavatelů v ČR.Opatření 3: Podpora rozvoje sociální ekonomiky jako řešení dlouhodobénezaměstnanosti starších osobCíl: Podpora rozvoje pracovních příležitostí dlouhodobě nezaměstnaných osob nad 50let v oblasti sociální ekonomiky na místní úrovni;Cílová skupina: Tzv. komunitní sektor, který představují lokální neziskové organizace,malé a střední podniky, lokální organizace služeb; Orgány místní a regionálnísamosprávy;Praktická realizace: Lokální partnerství ÚP a uvedených aktérů na tvorbě novýchpracovních míst, rozvíjení dovedností, znalostí a pracovních návyků dlouhodoběnezaměstnaných osob nad 50 let;Výhody: Sociální ekonomika se sice v současné době na celkové zaměstnanosti v ČRpodílí jen 3-4 %, je zde však předpoklad jejího dynamického rozvoje. Zatím sesubjekty sociální ekonomiky zaměřují především na sociální služby zdravotně postiženýmobčanům. Zčásti se pak zabývají také dalšími problémovými skupinami, mezikteré patří nezaměstnaní. Děje se tak zejména prostřednictvím veřejně prospěšnýchprací.Sociální služby jsou však v rámci toho sektoru v ČR zatím upřednostňovány naúkor služeb zaměstnanosti. Ačkoliv možnosti spolupráce organizací třetíhosektoru s jednotlivými ÚP v ČR existují.222