Podpora zaměstnávání starších osob - Mature @ EU

ZAMĚSTNÁVÁNÍ STARŠÍCH OSOB - ORGANIZACETab. 21 Opatření, která jsou za stávajících podmínek v organizaci realizovatelnáOpatření počet kladných odpovědí v %možnost práce na zkrácený pracovní úvazek 69výchova k úctě ke stáří 67rekvalifikace a odborná příprava osob starších 50 let 60pružná pracovní doba 51programy zaměřené na zvyšování pracovní výkonnostiosob starších 50 let34úprava pracovních podmínek podle potřeb osob starších 50let27úprava zaměstnávání starších zaměstnanců zahrnutá vkolektivní smlouvě21úprava pracovního prostředí podle potřeb osob starších 50let21Potenciální proveditelnost vybraných opatření v organizacimožnost práce na zkrácený pracovní úvazekvýchova k úctě ke stáří6769rekvalifikace a odborná příprava osob starších 50 let60pružná pracovní doba51programy zaměřené na zvyšování pracovní výkonnosti osob starších 50 let35úprava pracovních podmínek podle potřeb osob starších 50 let28úprava zaměstnávání starších zaměstnanců zahrnutá v kolektivní smlouvěúprava pracovního prostředí podle potřeb osob starších 50 let22210 20 40 60 80údaje jsou v procentechMalé organizace v porovnání s většími a velkými by častěji mohly v současné době zavést práci nazkrácený úvazek, pružnou pracovní dobu a úpravu pracovních podmínek podle potřeb osob starších 50let.Potenciální proveditelnost vybraných opatření v organizaciúprava pracovních podmínek podle potřeb osob starších 50 letméně než 100 zaměstnanců34100 - 499 zaměstnanců500 - 999 zaměstnanců1.000 a více zaměstnanců2423270 20 40 60 80 100údaje jsou v procentechNaopak ve velkých organizacích by oproti ostatním byla jednodušší úprava zaměstnávání staršíchzaměstnanců zahrnutá v kolektivní smlouvě a dále pak zavedení programů zaměřených na zvyšovánípracovní výkonnosti osob starších 50 let. Jedná se zejména o organizace, kde je zahraniční kapitál, kdepůsobí odbory, o organizace z odvětví zpracovatelského průmyslu a o ty, kde mají zpracovaný plánnáboru pracovníků a plán rozvoje lidských zdrojů.43PROSINEC 2006