Podpora zaměstnávání starších osob - Mature @ EU

Příloha III8. K vybraným opatřením uvedeným v příloze8.1 Co považujete za rozhodující pro zvýšení míry zaměstnanosti staršíchosob (viz příloha - Poznámky k vybraným námětům na řešení)?Jako důležitý předpoklad, ze kterého je nutno vycházet, spatřujeme do budoucnaekonomickou nutnost nahradit ubývající pracovní síly ve středním a mladším věku.V uvedených námětech řešení pak tedy jako prioritní pro zvýšení míry zaměstnanostistarších osob považujeme reformu důchodového systému a systému včasné kvalifikačnípřípravy, aby vzdělání starších, kteří se stanou hlavní skupinou ekonomickyaktivních, odpovídalo potřebám trhu práce.8.2 Vyjádřete se, podle možností, k námětům na řešení uvedeným v příloze.Případné další náměty řešení zaměstnanosti starších osob uveďte v doplňujícímkomentářiZa podstatné pro zvýšení míry zaměstnanosti starších osob považujeme:- za přijetí do zaměstnání nezaměstnaných osob v předdůchodovém věku poskytovatzaměstnavatelům po určitou dobu za určitých podmínek dotace z APZ,- upravit povinnost zaměstnavatelů odvádět daně a pojistné v plné výši za takovézaměstnance, stejně tak snížit povinnost těchto odvodů osobami (zaměstnanci)v předdůchodovém věku,- dořešit systém odborného vzdělávání u starších osob,- zvýhodnit výši důchodů při přesluhování, které se samozřejmě týká pouze„zaměstnatelných“ starších osob,- doplácení mzdy např. úřadem práce a výpočet výše důchodu bez ohledu na nižšípříjem v důsledku přechodu zaměstnance v předdůchodovém věku na menšíúvazek nebo na méně náročnou a méně placenou práci považujeme za velmidůležité nejen pro větší předpokládanou ochotu těchto osob přejít na takové místo(vedle finančních i ze zdravotních důvodů), ale také pro větší udržitelnost místa aždo odchodu do řádného důchodu - svým přechodem na jinou práci se zaměstnavateli„uvolní“ exponovaná pozice, již by chtěl obsadit mladou flexibilní silou. Navíctito starší zaměstnanci mohou i ze své „nižší“ pozice působit ve prospěchzaměstnavatele jako zkušení poradci nového mladého spolupracovníka.A na závěr uvádíme pohled psychologa úřadu práce na danou problematiku:Pro rozhodování klientů, jak ve svém profesním vývoji pokračovat dál, sloužíbilanční diagnostika, a to jako zhodnocení dosavadní profesní dráhy a zjištění potenciáluvlastností, schopností a předpokladů pro její případnou změnu. Do bilančnídiagnostiky proto patří i testová vyšetření. Bohužel pro vyšší věkové kategorie testyneobsahují normy vůbec nebo pouze nediferencovaně. Není také propracována metodikazjišťování možností kompenzací jednotlivých psychických funkcí a také profesiogramyse možnostmi klientů vyšších věkových kategorií nezabývají. Psycholog sesetkává s tím, že rozdíly v jednotlivých psychických funkcích jsou u vyšších ročníkůdaleko větší než u nižších. Průběh vývoje psychických funkcí a jejich případný postupnýúpadek je pro vyšší ročníky znám pouze rámcově. Teprve v poslední době se psychologiepráce, inženýrská psychologie atd. začínají touto problematikou zabývat v souvislostis prací odborníků i vyšších věkových kategorií (letci, kosmonauti apod.). Vše jeteprve v počátcích. Tím chci naznačit, že psycholog práce se ve svém uvažování odalší profesní dráze staršího pracovníka musí řídit spíše intuicí a osobními nezobecně-419