12.07.2015 Views

Podpora zaměstnávání starších osob - Mature @ EU

Podpora zaměstnávání starších osob - Mature @ EU

Podpora zaměstnávání starších osob - Mature @ EU

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Příloha IIa) Hodnocení úrovně kvalifikací a dovedností starších pracovníkůVětšina podniků neodmítá apriori zaměstnávat starší pracovníky. Více než 61 %z nich se vyjádřilo, že starší pracovní síla je pro podniky atraktivní. Nejčastěji podnikyzaměstnávají mezi svými pracovníky čtvrtinu až polovinu starších zaměstnanců nad 50let. Ve sledovaném vzorku podniků dokonce přes 15 % zaujímají takové subjekty,v nichž pracovníci nad 50 let tvoří více než polovinu zaměstnanců. Podniky s mladoupracovní silou, kde starší nedosahují ani čtvrtiny zaměstnanců, tvoří cca 35 %podniků.Podniky, které oceňují starší pracovníky, se vyskytují spíše mezi nepodnikatelskýmisubjekty a z hlediska odvětví mezi subjekty působícími v oblasti <strong>osob</strong>níchslužeb, zemědělství. Situace byla pro starší <strong>osob</strong>y relativně příznivá i v odvětvíchodborně náročných služeb a v průmyslu. Naopak, problémy se vyskytují spíšev zahraničních než domácích firmách, spíše v malých než velkých podnicích a vefirmách, v nichž nepůsobí odborová organizace. Ukazuje se, že velikost podniku mádominantní vliv na chování podniku a na jeho celkový přístup k lidským zdrojůmvčetně ochoty zaměstnávat starší pracovníky.Podniky zároveň vidí četné problémy na straně starších <strong>osob</strong>, které negativněovlivňují jejich zaměstnatelnost. V deklarovaných postojích zaměstnavatelů hrajíznalosti a dovednosti starších <strong>osob</strong>, respektive ochota se dále vzdělávat, velicedůležitou roli. Nízká schopnost starších zaměstnanců vstřebat měnící se požadavky naprofesní znalosti je uváděna mezi třemi nejvýznamnějšími skutečnostmi, které ztěžujíjejich uplatnění u dotazovaného zaměstnavatele.Tabulka č. 2 Síla vlivu vybraných okolností na uplatnění lidí starších 50 letokolnostiMEAN*nezvládají měnící se požadavky na pracovní výkon 2,34nabízená mzda se jim zdá nízká 2,28nezvládají měnící se požadavky na profesní znalosti 2,28máme dostatek mladších uchazečů 2,12nemají dostatečnou fyzickou sílu 2,10nejsou ochotni se dále vzdělávat 2,09nemají potřebnou psychickou odolnost 2,06pracovníci starší 50 let mají vysokou nemocnost 2,06nemůžeme je zaměstnávat na zkrácenou pracovní dobu 1,84nabízené zaměstnanecké výhody považují za nedostatečné 1,78nechtějí pracovat přesčas, přestože je to nutné 1,73náklady práce na pracovníky starší 50 let jsou příliš vysoké 1,60* stupnice 1-4, kde 1= vůbec neztěžuje uplatnění a 4= velmi ztěžuje uplatněníKolem poloviny podniků tvoří ty, které si stěžují na špatnou připravenoststarších pracovníků zvládnout vývoj ve své profesi. Většinou jde o podniky, které jevímalou ochotu zaměstnávat starší <strong>osob</strong>y, tedy malé podniky, podniky se zahraničnímajetkovou účastí, a to bez ohledu na to, zda v podniku převládají manuální činemanuální profese. Rovněž zaměstnavatelé v odvětví obchod a stravování staršípracovníky spíše odmítají.244

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!