Podpora zaměstnávání starších osob - Mature @ EU

5. Možné směry řešeníNevýhody:- možnost kontraproduktivity opatření: zaměstnavatelé se jednak ve větší mířemohou snažit „zbavovat“ zaměstnanců před dosažením 50 let věku a jednakexistuje reálná obava z neochoty přijímat osoby po dosažení 50 let věku.(srovnej s opatřením: D-3.1)1.3 finanční dotace zaměstnavatelům, kteří realizují další odborné vzdělávánípracovníků nad 45 let (např. polovinu nákladů na vzdělávací opatření,maximálně však 10 000 Kč na pracovníka)Výhody:- opatření lze primárně směřovat na nízkokvalifikované nebo neadekvátně kvalifikovanéstarší pracovníky.Nevýhody:- vyšší finanční náklady z veřejných zdrojů, resp. z APZ.(srovnej s opatřením: B-3.1)2. Finanční motivace nezaměstnaných uchazečů o zaměstnání ipracujících nad 50 let2.1 podmíněné poskytování dávek v nezaměstnanosti účastí na opatřeníchaktivní politiky zaměstnanostiVýhody:- posílení aktivity a zodpovědnosti nezaměstnaného za návrat na trh práce;Nevýhody:- zvýšení tendence úniku starších osob před pracovní aktivitou do předčasných neboinvalidních důchodových schémat;- vysoká finanční a personální nákladnost.2.2 finanční kompenzace starším osobám (např. starším 50 let), kterénedosáhly důchodového věku, při uzavření smlouvy na zkrácený pracovníúvazek (např. pravidelné měsíční transfery zaměstnaným na zkrácenýpracovní úvazek po dobu 6 let, nejdéle však do doby oficiálního důchodovéhověku s výší transferů na úrovni do 80 % jeho zkrácené mzdy,nejvýše však do poloviny minimální mzdy)Výhody:- slaďování pracovních a zdravotních potřeb, pracovní úvazek lépe odpovídápotřebám osob, zejména těm, které celý život těžce fyzicky pracovaly;- díky finanční dotaci i částečná eliminace práce načerno.Nevýhody:- problém kontroly fakticky odpracovaných hodin a z něj vyplývající riziko snižovánínákladů na zaměstnance ze strany zaměstnavatele;25