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Relationship Equity im Private Banking - Universität St.Gallen

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Kapitel 6 – Entwicklung eines <strong>Relationship</strong> <strong>Equity</strong> Cockpits<br />

Abbildung 6-13: Spezifische Kundenbewertungsannahmen<br />

Am Beispiel des schon mehrmals betrachteten Kunden Nr. 2 würde sich die organische<br />

Bewertung konkret wie in Tabelle 6-15 aufgezeigt, gestalten. Diese zeigt beispielhaft 3<br />

einzelne Bewertungsjahre, die jeweils nach einer anderen Methode behandelt werden: Jahr 1<br />

nach Methode A, Jahr 2 nach B und Jahr 6 nach C. Der augenfälligste Unterschied ist, dass<br />

die Methode A ausschliesslich auf kundenindividuellen Daten basiert, während Methode B<br />

teilweise auf clusterspezifischen Informationen beruht und Methode C sich sodann fast vollständig<br />

auf letztere abstützt. Die dargestellte Rechnung ist vereinfacht und weniger detailliert<br />

als die in der Access Datenbank effektiv vorgenommenen Schritte, läuft aber grundsätzlich<br />

nach demselben Muster ab 328 :<br />

(1) Berechnung des Kundenbeitrags<br />

(2) Diskontierung auf den Gegenwartswert 329<br />

(3) Gewichtung mit der Eintrittswahrscheinlichkeit<br />

(4) Festlegen von Kundenabgängen<br />

328 Unter anderem erfolgt pro Produktgruppe eine weitere Unterscheidung nach Assetklasse (Aktien, Obligationen,<br />

andere), um die Finanzmarktperformance separat berechnen zu können. Auch die Wahl von drei nicht durchgängig<br />

aneinander grenzenden Jahren <strong>im</strong> Erklärungsbeispiel ist als notwendige Massnahme zur Reduktion der Komplexität<br />

zu sehen.<br />

329 Auf die Wahl des Diskontfaktors wird in Abschnitt 6.2.3.7 eingegangen,<br />

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