Relationship Equity im Private Banking - Universität St.Gallen
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R E L A T I O N S H I P E Q U I T Y I M P R I V A T E B A N K I N G<br />
wertes grundsätzlich weniger Werthaltigkeit zugesprochen wird; zweitens folgt die Bewertung<br />
in den Jahren 6 bis 9 einer anderen Logik. Wann der beste Übergangszeitpunkt von der<br />
Verwendung von Methode B zu Methode C zu legen ist, wird sich erst <strong>im</strong> Zuge der Verwendung<br />
von Echtdaten zeigen.<br />
Zur Barwertsberechnung wird als Diskontfaktor in der Literatur häufig der „übliche notwendige<br />
Return für Marketinginvestitionen“ angewendet 337 ; <strong>im</strong> vorliegenden Modell, wo<br />
der Horizont über das Marketing hinausgeht, bietet sich eine gesamtunternehmerische Opportunitätskostenüberlegung<br />
an: Der Diskontsatz sollte so hoch gewählt werden, wie eine<br />
Investitionsalternative rentieren würde 338 . Typischerweise wird es sich dabei um den allgemein<br />
gebräuchlichen notwendigen Zinssatz für Projektinvestitionen handeln.<br />
Dementsprechend gestaltet sich die organische Bewertung von Kunde Nr. 2 wie folgt. Es<br />
resultiert in diesem Beispiel ein organischer Kundenwert von knapp CHF 160'000:<br />
CHF<br />
NPV Organischer Wert<br />
Brutto ./. Kundenabgang = Netto<br />
Jahr 1 22,167 0 0% 22,167<br />
Jahr 2 22,127 67 0% 22,060<br />
Jahr 3 22,090 332 2% 21,758<br />
Jahr 4 21,976 419 2% 21,557<br />
Jahr 5 21,794 415 2% 21,379<br />
Jahr 6 10,594 222 2% 10,373<br />
Jahr 7 9,631 2,411 25% 7,220<br />
Jahr 8 8,756 2,675 31% 6,081<br />
Jahr 9 7,960 2,595 33% 5,364<br />
Explizit (1-5) 110,154 1,233 1% 108,921<br />
<strong>St</strong>andardisiert (6-9) 36,941 7,904 21% 29,037<br />
E + S 147,095 9,137 6% 137,958<br />
Duration 4.09 3.87<br />
Pauschal (10-14) 30,174 9,839 33% 20,335<br />
Total 177,268 18,975 11% 158,293<br />
Tabelle 6-18: Zusammenzug der organischen Kundenbewertungsrechnung<br />
Die vorliegende Bewertungsmethodik ermöglicht zudem auch eine Berechnung der aus der<br />
Finance bekannten Duration, der Zeit in Jahren bis zum Anfall der Hälfte aller total erwarteten<br />
Cashflows. Dafür werden die Jahrescashflows mit der Anzahl Jahre, in denen sie voraussichtlich<br />
anfallen werden, gewichtet 339 :<br />
Duration = 1 x PV J 1 + 2 x PV J 2 + 3 x PV J 3 + ... + n x PV Jn<br />
Gesamter NPV<br />
[J]<br />
!<br />
337 Bspw. in Bauer et al. (2003), 54<br />
338 Brealey/Myers (2003), 14-15<br />
339 Brealey/Myers (2003), 676, zur Durationberechnung bei Obligationen; die aus Phase D gewonnenen pauschalen<br />
Werte werden nicht in die Rechnung einbezogen, da diese sich nicht auf ein best<strong>im</strong>mtes Jahr zuteilen lassen.<br />
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