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5. Administración del licenciado Adolfo López Mateos.
10 de diciembre de 1958 a 30 de noviembre de 1964
Al iniciarse este periodo, la política bancaria se orientó, esen-
cialmente, a tratar de mantener la estabilidad de la moneda, forta-
leciendo para ello la reserva monetaria -con el apoyo de cuantio-
sos créditos del exterior, proporcionados por la Tesorería de los
Estados Unidos, el Export-Import Bank y el Fondo Monetario
Internacional-, y ampliar el volumen de crédito disporiible a tra-
vés del incremento de la capacidad financiera del sistema bancario,
Para lograr este último fin, en el curso de 1959, el Banco-de
México adoptó las siguientes medidas:
a) Permitió cierto margen de faltante en el depósito obligatorio
a los bancos de depósito que no hubiesen obtenido determinados
aumentos en sus recursos con respecto al monto que los mismos
hubiesen alcanzado cn los dos íiltimos años;
b) Para contrarrestar la tendencia ,del público a conservar sus
disponibilidades en divisas extranjeras y, simultAneamente, para eievar
los fondos para préstamos en moneda nacional, orden6 a las
sociedades financieras -cilyos pasivos habían venido creciendo de
manera excesiva- que depositaran en el banco central, a partir del
6 de marzo, los excedentes del pasivo computable registrado en la
fecha indicada;
c) Prohibió, en la misma fecha, a las instituciones fiduciarias, de
una parte, que aceptaran fideicomisos, mandatos o comisiones ciiyo
prop6sito fuese la concesión de préstamos en moneda extran.jera
y, de otra, que recibieran fondos en moneda extranjera para
emplearlos en créditos en moneda nacional;
d) hlodificó la aplicación del pasivo compctable de los bancos
de depósito en los rcriglones referentes al depósito en efectivo en
el banco central y a1 de inversión en valores del Estado: para e1
primer concepto estipuló el 15% del pasivo computable, en Iiigar
del 25 % anterior, a fin de que el 10 % de diferencia f~iesc dedicado
a la adquisición de t ítiilos de la Financiera Naciorial Azucarera,
y para el segiiiido rrihro estableció que los bancos invirticscn el
20 10. en vez del 30 % anterior, distribuvciido el 10% restante
entre la compra de bonos para el fomento d(: la gar;actcría (5% )
la coiicesicín de créditos para la agriciiltrrra, minería, apicultara,
;tvicultura, pesca o industria (5% ). La inversión en valores del
Estado de los bancos del interior se redujo del 13 % al 10 % de su
pasivo computable, n efecto de que estuviesen en posibilidad de