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Manual sobre las metodologías para la recolección de datos a

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86 ESTADÍSTICAS DEL TRABAJO INFANTIL<br />

Habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> campo, tales como pruebas piloto, reclutamiento <strong>de</strong> personal,<br />

entrenamiento, supervisión, entrevistas, control <strong>de</strong> calidad y evaluación.<br />

Habilida<strong>de</strong>s <strong>para</strong> servicios <strong>de</strong> apoyo, tales como operaciones informáticas, digitación y<br />

edición <strong>de</strong> documentos.<br />

4.5.2 ❚ Características <strong>de</strong>seables en el personal <strong>de</strong> encuestas<br />

Cada puesto re<strong>la</strong>cionado con <strong><strong>la</strong>s</strong> encuestas exige habilida<strong>de</strong>s específicas, pero algunas <strong>de</strong><br />

estas características son <strong>de</strong>seables en todas <strong><strong>la</strong>s</strong> áreas:<br />

Inteligencia y nivel <strong>de</strong> alfabetización. El personal <strong>de</strong> encuestas <strong>de</strong>be, ante todo, saber<br />

leer y escribir. Asimismo, <strong>de</strong>be ser inteligente y tener habilidad <strong>para</strong> resolver problemas.<br />

La aplicación <strong>de</strong> esta inteligencia <strong>de</strong>be ser también coherente con <strong><strong>la</strong>s</strong> necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

encuesta. El personal <strong>de</strong> encuestas <strong>de</strong>be ser entusiasta y mostrar iniciativa, pero no <strong>de</strong>be<br />

<strong>de</strong>mostrar un grado <strong>de</strong> in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia tal que comprometa su habilidad <strong>para</strong> trabajar en<br />

equipo.<br />

Exactitud y meticulosidad. Todo el personal <strong>de</strong> encuestas <strong>de</strong>be ser meticuloso en su<br />

trabajo, cuidadoso con los <strong>de</strong>talles. Los pequeños errores pue<strong>de</strong>n causar <strong>la</strong> pérdida <strong>de</strong><br />

tiempo y <strong>de</strong> otros recursos.<br />

Actitud proactiva. El personal <strong>de</strong> encuestas <strong>de</strong>be estar dispuesto a expresar los problemas<br />

y preocupaciones re<strong>la</strong>cionados con su trabajo y con el éxito <strong>de</strong>l proyecto. El personal <strong>de</strong><br />

encuestas también <strong>de</strong>be estar dispuesto a pedir instrucciones o ac<strong>la</strong>raciones a los supervisores<br />

siempre que sea necesario.<br />

Fiabilidad. El personal <strong>de</strong> encuestas <strong>de</strong>be ser honesto y fiable. Esta característica es particu<strong>la</strong>rmente<br />

importante, dado el carácter tan personal que tiene <strong>la</strong> información recogida<br />

en <strong>la</strong> encuesta. Es más probable que una persona honesta sea riguroso en su trabajo y que<br />

no economice esfuerzos u omita información.<br />

Sólida ética <strong>la</strong>boral. Debido a <strong>la</strong> naturaleza tediosa <strong>de</strong> su trabajo, el personal <strong>de</strong> encuestas<br />

<strong>de</strong>be poseer una sólida ética <strong>la</strong>boral.<br />

Rapi<strong>de</strong>z y productividad. El personal <strong>de</strong> encuestas <strong>de</strong>be ser capaz <strong>de</strong> realizar trabajos<br />

productivos, manteniéndose ocupado durante <strong>la</strong>rgos periodos <strong>de</strong> tiempo. Los diferentes<br />

pasos <strong>de</strong> <strong>la</strong> encuesta son generalmente <strong>la</strong>rgos e implican muchos <strong>de</strong>talles.<br />

4.5.3 ❚ Requisitos adicionales <strong>de</strong>seables en los supervisores<br />

Los supervisores competentes son esenciales <strong>para</strong> garantizar que los equipos <strong>de</strong> encuestas<br />

están bien coordinados y son eficientes. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> características generales <strong>de</strong>l<br />

personal <strong>de</strong> encuestas antes mencionadas, los supervisores <strong>de</strong>ben reunir <strong><strong>la</strong>s</strong> siguientes<br />

características:<br />

Personalidad carismática. Los supervisores <strong>de</strong>ben tener personalida<strong>de</strong>s fuertes y atractivas,<br />

que les permitan ganarse el respeto <strong>de</strong> los codificadores y motivarlos bajo su<br />

dirección.<br />

Experiencia en encuestas anteriores. Dependiendo <strong>de</strong>l papel <strong>de</strong>l supervisor, pue<strong>de</strong> que no<br />

sea tan importante tener amplia experiencia en ETI anteriores. Sin embargo, <strong>la</strong> experiencia<br />

sí pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong>seable cuando permite a los supervisores contestar <strong>de</strong> mejor manera <strong><strong>la</strong>s</strong><br />

preguntas <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> encuestas. Esto es importante, ya que los supervisores trabajan<br />

en contacto directo con dicho personal.

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