Manual sobre las metodologías para la recolección de datos a

10 ESTADÍSTICAS DEL TRABAJO INFANTIL
La importancia de establecer una buena base de datos en cada una de estas etapas se
resume brevemente más abajo. (Véase el capítulo 3 para conocer los detalles de las estadísticas
y otra información necesaria para el desarrollo e implementación de programas).
Comprensión de la magnitud y las causas del trabajo infantil,
especialmente las PFTI
Si se pretenden lograr objetivos claros dentro de un plazo de tiempo definido, se debe evaluar
correctamente la naturaleza y magnitud del problema del trabajo infantil en diferentes
sectores económicos y zonas geográficas.
Las respuestas apropiadas en cuanto a políticas y programas deben reconocer que
son muchos los diferentes caminos que pueden llevar a los niños y niñas a trabajar y, eventualmente,
al trabajo infantil. La mayoría de las causas fundamentales que subyacen tras el
trabajo infantil son de naturaleza económica o social. 14 Algunas de estas causas son:
Algunos niños y niñas trabajan para asegurar su sustento o el de sus familias;
Puede considerarse que los niños y niñas están adquiriendo habilidades generadoras de
ingresos en el curso de su trabajo;
Los niños y niñas son engañados a veces con falsas promesas, y hasta son secuestrados;
En ocasiones, los niños y niñas son utilizados para pagar las deudas de los padres/tutores,
bien trabajando en régimen de servidumbre o bien trabajando para conseguir el dinero
para pagar las deudas.
Necesidad de datos. Cada uno de estos casos puede sugerir diferentes prioridades políticas.
Y las políticas y programas más apropiados y efectivos presuponen que las agencias
interesadas han recolectado primero datos razonablemente fiables para determinar:
la magnitud del problema;
los lugares donde pueden encontrarse los niños y niñas trabajadores; y
las distintas causas que conducen a los niños y niñas a trabajar.
Necesidad de análisis. Las políticas y programas efectivos también presuponen que esta
información ha sido objeto de un cuidadoso análisis.
Determinación de los objetivos estratégicos del programa de intervención
El diseño de los programas de acción incluye los siguientes pasos:
entender el problema;
especificar los objetivos estratégicos generales;
determinar la combinación de políticas y programas más adecuada para alcanzar estas
metas.
El éxito relativo de una o todas estas medidas exige las estadísticas más amplias y
fiables posibles.
14 La sección 2.6 proporciona una perspectiva general de los factores que perpetúan el trabajo infantil.