Manual sobre las metodologías para la recolección de datos a

378 ESTADÍSTICAS DEL TRABAJO INFANTIL
Posibles limitaciones de las listas de establecimientos disponibles
El acceso a una lista de establecimientos no es una garantía de que se pueda aplicar un muestreo
aleatorio estándar. Por ejemplo, la encuesta de población activa de Camboya de 2001 indica
que, aunque se obtuvo una lista de establecimientos de la encuesta de hogares, la cantidad
de establecimientos fue demasiado pequeña para realizar un muestreo aleatorio. Así pues, la
encuesta seleccionó para la entrevista a todos los establecimientos de la lista. 5
Este ejemplo muestra la diversidad de métodos de muestreo posibles.
Recuadro 14.1 Diseño de la muestra:
Encuesta de establecimientos de Ghana, 1998
En relación con la metodología de la encuesta, ésta indicó: «Se necesitaba una estructura exhaustiva
para el muestreo. Sin embargo, no se disponía de ella. En el sector de los talleres automotores, no
todos los operadores pertenecen a la Asociación y, además, se puede encontrar más de un ofi cial
de obra trabajando bajo el mismo techo. En el sector minero a pequeña escala, había mineros
ilegales, que no existen en los ‘libros’. Además de estas dificultades, se daba la circunstancia de
que en una misma concesión minera podían haber un gran número de mineros independientes.
Considerando todos estos problemas imprevistos, entre otros, pensamos que la mejor opción para
conseguir a los entrevistados para la encuesta sería usar un muestreo intencional». 1
1 Ghana Employers’ Association: Report on child labour survey in the informal sector (Ginebra, OIT ACT/EMP y
Asociación de Empleadores de Ghana, 2002).
El ejemplo mencionado anteriormente proporciona otro caso en el que el diseño de la
encuesta necesita modificarse. Tal como se indica en el informe de la encuesta, fue difícil
seguir la pista a muchos de los establecimientos que contratan a niños y niñas ya que, en
lugar de pertenecer a la Asociación de Empresarios, éstos eran independientes y, en muchos
casos, formaban parte del sector informal. Sin fuentes oficiales de información, resulta prácticamente
imposible recopilar una lista extensa de establecimientos para la entrevista. En el
ejemplo arriba indicado, dada la ausencia de una lista de establecimientos, la encuesta tuvo
que optar por una alternativa, un método de encuesta no aleatorio con un número específico
de establecimientos meta en cada zona.
14.4.5 ❚ Preparación y realización del trabajo de campo
Los procedimientos mencionados en el capítulo 8, «Preparación para la recolección de
datos», y el capítulo 9, «Realización del trabajo de campo», son igualmente aplicables a las
encuestas de establecimientos. Estos abarcan los pasos preparatorios, tales como la gestión
logística, la preparación y evaluación preliminar del cuestionario y la selección y formación
de los trabajadores de campo, junto con los procedimientos de aplicación, tales como la
búsqueda de objetivos y la realización de entrevistas.
La formación de los trabajadores de campo y su conducta en el campo
Son temas de una especial importancia para la encuesta de establecimientos. El mayor reto
al que se enfrentan las encuestas de establecimientos es la obtención de datos fiables de sus
entrevistados. Con independencia de las buenas intenciones que pueda tener la encuesta de
establecimientos y lo bien provista que pueda estar de preguntas de investigación, su éxito
depende enormemente de la voluntad que tengan los jefes de los niños y las niñas para responder
de una manera clara y fiable.
5 Report on Cambodia Child Labour Survey 2001 (Phnom Penh, Camboya, Instituto Nacional de Estadística,
Ministerio de Planificación, 2001).