Manual sobre las metodologías para la recolección de datos a

298 ESTADÍSTICAS DEL TRABAJO INFANTIL
respuesta; examinar las respuestas ambiguas; elaborar un plan de tabulación y preparar el
análisis de género.
La sección 12.3 resume, mediante un modelo de ENTI, algunas de las secciones más relevantes
del informe sobre trabajo infantil, abordando tanto su importancia como los pasos
que deben seguirse para su conclusión.
La sección 12.4 explica la importancia de garantizar que los resultados de la encuesta sean
sostenibles.
La sección 12.5 destaca la necesidad de respetar la confidencialidad, tanto a lo largo del
análisis como en la presentación de los datos.
12.2 ■ Requisitos previos para realizar un análisis correcto de los datos
El análisis de datos debe ser tan exhaustivo como preciso.
Sin embargo, es importante recordar que existen tareas esenciales tanto antes como
después del procesamiento efectivo de datos. La preparación adecuada, por ejemplo, es un
componente clave en el proceso y supone una serie de consideraciones esenciales.
12.2.1 ❚ Garantizar el personal apropiado para el análisis de datos
Las principales tareas que implica el análisis son la tabulación de los datos, el análisis de los
datos y la redacción de los informes. La composición y cantidad del personal dependerá de
la dimensión de la encuesta. El análisis de datos puede emplear a una persona con diversas
aptitudes o a diversas personas, cada una con una especialidad. A continuación, se presentan
algunas opciones para llevar a cabo el análisis de datos:
a) Tabulación é analista de datos
Análisis
é analista de datos
Redacción de informes é analista de datos
En esta opción, el mismo analista de datos ejecutaría todos los componentes del proceso
de análisis de datos.
b) Tabulación é procesadores de datos
Análisis
é analista de datos
Redacción de informes é colaborador externo
c) Se puede asignar a diferentes personas de la oficina u organización nacional de estadística
(ONE) correspondiente la redacción de varios capítulos del informe de la encuesta. Esto
significa, en última instancia, la división del análisis y la redacción de informes.
La asignación de tareas más apropiada depende del contexto de la encuesta. Aquellos
que realizan el análisis de datos, por ejemplo, pueden desconocer el proceso de tabulación
o el software correspondiente. En un caso así, puede ser necesario encontrar a una persona
distinta con la especialidad para ejecutar la tabulación necesaria.
Tanto la cantidad como la composición del personal adecuadas deben determinarse
antes de comenzar el análisis de datos. Por lo tanto, los planificadores de la encuesta deben
establecer la distribución de trabajo más apropiada, dadas las condiciones de la encuesta,
para producir un informe eficaz de la manera más eficiente posible. Por consiguiente, la planificación
del análisis debe comenzar lo antes posible. La planificación temprana garantiza
que los recursos necesarios se identifiquen con anticipación, lo que permite la distribución
adecuada de las tareas.