Manual sobre las metodologÃas para la recolección de datos a
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448 ESTADÍSTICAS DEL TRABAJO INFANTIL<br />
Cuadro 17.1 Matriz <strong>de</strong> instrumentos <strong>de</strong> encuesta en <strong><strong>la</strong>s</strong> ELB<br />
Componentes<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> ELB<br />
Entrevista <strong>para</strong> i<strong>de</strong>ntifi<br />
car a los socios proveedores<br />
<strong>de</strong> servicios:<br />
trazado <strong>de</strong> mapas<br />
<strong>de</strong>stinado a i<strong>de</strong>ntificar<br />
posibles socios fuertes<br />
con quienes co<strong>la</strong>borar<br />
en <strong><strong>la</strong>s</strong> intervenciones.<br />
Encuesta <strong>de</strong> ámbito<br />
comunitario: <strong>para</strong><br />
recoger información<br />
<strong>sobre</strong> <strong>la</strong> vulnerabilidad<br />
y algunas <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong><br />
restricciones (infraestructura<br />
y servicios)<br />
afrontadas por <strong>la</strong> comunidad.<br />
Encuesta educativa:<br />
<strong>para</strong> evaluar <strong>la</strong> disponibilidad<br />
y calidad <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong><br />
escue<strong><strong>la</strong>s</strong> primarias y<br />
secundarias<br />
Encuesta <strong>de</strong> mercado<br />
<strong>la</strong>boral: <strong>para</strong> evaluar<br />
el mercado <strong>la</strong>boral<br />
en y alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong><br />
zonas meta a fin <strong>de</strong><br />
i<strong>de</strong>ntificar estrategias<br />
<strong>de</strong> subsistencia alternativas;<br />
<strong>para</strong> i<strong>de</strong>ntificar<br />
<strong><strong>la</strong>s</strong> habilida<strong>de</strong>s que<br />
tienen los niños y <strong><strong>la</strong>s</strong><br />
niñas que les daría<br />
capacidad <strong>para</strong> ser<br />
admitidos en el trabajo;<br />
<strong>para</strong> evaluar el mercado<br />
<strong>para</strong> productos<br />
y servicios con buen<br />
potencial <strong>de</strong> venta<br />
Función<br />
Ayuda a i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong> duplicación<br />
<strong>de</strong> servicios dirigidos<br />
al niño o niña y a reve<strong>la</strong>r los<br />
vacíos en los servicios y programas.<br />
También pue<strong>de</strong> reve<strong>la</strong>r<br />
qué organizaciones en <strong>la</strong> zona<br />
son conscientes <strong>de</strong>l problema<br />
y evaluar su capacidad <strong>de</strong><br />
aplicación.<br />
Esta información pue<strong>de</strong> facilitar<br />
<strong><strong>la</strong>s</strong> necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> programación<br />
relevantes <strong>para</strong> <strong>la</strong> comunidad<br />
y fortalecer los vínculos<br />
y capacida<strong>de</strong>s existentes en el<br />
ámbito comunitario.<br />
Se ha <strong>de</strong>tectado que <strong>la</strong> disponibilidad<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> educación secundaria<br />
pue<strong>de</strong> influir en <strong>la</strong> tasa <strong>de</strong><br />
matricu<strong>la</strong>ción en <strong>la</strong> educación<br />
primaria y primaria superior<br />
Este tipo <strong>de</strong> información a priori<br />
es útil <strong>para</strong> <strong>de</strong>terminar dón<strong>de</strong><br />
se encuentran <strong><strong>la</strong>s</strong> industrias en<br />
crecimiento y cuáles son <strong><strong>la</strong>s</strong><br />
dinámicas <strong>de</strong> oferta y <strong>de</strong>manda<br />
<strong>para</strong> <strong>la</strong> mano <strong>de</strong> obra cualificada;<br />
<strong>para</strong> calcu<strong>la</strong>r el <strong>de</strong>sempleo<br />
y subempleo a fin <strong>de</strong> que<br />
se puedan formu<strong>la</strong>r intervenciones<br />
efectivas <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Estas realida<strong>de</strong>s y recursos en<br />
el ámbito estatal serán tomados<br />
en cuenta antes <strong>de</strong> diseñar<br />
un cuestionario <strong>de</strong>l mercado<br />
<strong>la</strong>boral específico <strong>de</strong> estados o<br />
distritos y <strong>de</strong> diseñar <strong><strong>la</strong>s</strong> intervenciones<br />
apropiadas.<br />
Instrumentos<br />
<strong>de</strong><br />
recolección<br />
<strong>de</strong> <strong>datos</strong> 1 Indicadores <strong>para</strong> <strong>la</strong> medición Entrevistados<br />
Cuestionario<br />
institucional<br />
dirigido a<br />
los proveedores<br />
<strong>de</strong><br />
servicios<br />
Cuestionario<br />
<strong>de</strong><br />
ámbito<br />
comunitario<br />
Cuestionario<br />
basado<br />
en <strong>la</strong><br />
escue<strong>la</strong> administrado<br />
a escue<strong><strong>la</strong>s</strong><br />
y hogares<br />
<strong>de</strong>pendiendo<br />
<strong>de</strong><br />
si se está<br />
consi<strong>de</strong>rando<br />
el<br />
punto <strong>de</strong><br />
vista <strong>de</strong>l<br />
productor o<br />
<strong>de</strong>l consumidor<br />
Cuestionario<br />
<strong>de</strong>l<br />
mercado<br />
<strong>la</strong>boral administrado<br />
a través <strong>de</strong><br />
hogares y<br />
establecimientos<br />
• disponibilidad <strong>de</strong> servicio<br />
• acceso a servicios<br />
• cobertura <strong>de</strong> servicios<br />
• uso <strong>de</strong> servicios<br />
• beneficiarios <strong>de</strong> servicios<br />
Infraestructura, acceso a servicios,<br />
calidad <strong>de</strong> servicios, priorida<strong>de</strong>s<br />
comunitarias, ganancias<br />
percibidas por los integrantes<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación,<br />
instituciones comunitarias,<br />
fuentes <strong>de</strong> vulnerabilidad,<br />
disponibilidad <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
seguridad, perfil comunitario,<br />
estrategias comunitarias <strong>de</strong><br />
subsistencia.<br />
i) Oferta <strong>de</strong> escue<strong><strong>la</strong>s</strong>: disponibilidad<br />
y acceso a <strong><strong>la</strong>s</strong> escue<strong><strong>la</strong>s</strong><br />
ii) Calidad <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> escue<strong><strong>la</strong>s</strong>:<br />
número <strong>de</strong> maestros cualificados<br />
en <strong>la</strong> escue<strong>la</strong>, número<br />
<strong>de</strong> c<strong><strong>la</strong>s</strong>es impartidas<br />
por día, tamaño promedio<br />
<strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> c<strong><strong>la</strong>s</strong>es, proporción<br />
maestro-estudiante, número<br />
<strong>de</strong> personal docente frente<br />
al no docente por escue<strong>la</strong>,<br />
provisión <strong>de</strong> útiles esco<strong>la</strong>res<br />
iii) El rendimiento esco<strong>la</strong>r por<br />
los niños y <strong><strong>la</strong>s</strong> niñas trabajadores<br />
pue<strong>de</strong> medirse consi<strong>de</strong>rando<br />
sus calificaciones,<br />
<strong><strong>la</strong>s</strong> tasas <strong>de</strong> abandono y los<br />
niveles <strong>de</strong> cansancio y concentración.<br />
Número <strong>de</strong>:<br />
• niños y niñas que trabajan en<br />
cada área por sector<br />
• industrias basadas en<br />
hogares<br />
• hogares<br />
• trabajadores (por edad y<br />
sexo) involucrados en medios<br />
<strong>de</strong> subsistencia alternativos<br />
• tipo <strong>de</strong> establecimiento o<br />
industria en el ámbito <strong>de</strong>l<br />
centro <strong>de</strong> trabajo<br />
Datos <strong>de</strong>mográfi cos <strong>de</strong> toda <strong>la</strong><br />
pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong> zona (por sexo<br />
y edad)<br />
ONG, ONGI,<br />
agencias gubernamentales<br />
y agencias públicas<br />
y privadas<br />
que brindan<br />
re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> seguridad<br />
u otros<br />
servicios <strong>de</strong><br />
apoyo y protección<br />
infantil.<br />
Lí<strong>de</strong>res comunitarios,<br />
maestros<br />
<strong>de</strong> escue<strong>la</strong>,<br />
fuerza policial,<br />
funcionarios <strong>de</strong><br />
salud, etc.<br />
Maestros <strong>de</strong><br />
escue<strong>la</strong>, directores<br />
<strong>de</strong> escue<strong>la</strong>,<br />
autorida<strong>de</strong>s<br />
esco<strong>la</strong>res, padres/madres,<br />
niños/niñas<br />
Autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
distrito, ministerios,<br />
economistas<br />
<strong>la</strong>borales,<br />
organizaciones<br />
<strong>de</strong> empresarios,<br />
integrantes<br />
<strong>de</strong> hogares y<br />
otros grupos<br />
<strong>de</strong> interesados,<br />
que tienen una<br />
i<strong>de</strong>a <strong>sobre</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong><br />
industrias en<br />
crecimiento y <strong><strong>la</strong>s</strong><br />
dinámicas <strong>de</strong>l<br />
mercado <strong>la</strong>boral.