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Manual sobre las metodologías para la recolección de datos a

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448 ESTADÍSTICAS DEL TRABAJO INFANTIL<br />

Cuadro 17.1 Matriz <strong>de</strong> instrumentos <strong>de</strong> encuesta en <strong><strong>la</strong>s</strong> ELB<br />

Componentes<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> ELB<br />

Entrevista <strong>para</strong> i<strong>de</strong>ntifi<br />

car a los socios proveedores<br />

<strong>de</strong> servicios:<br />

trazado <strong>de</strong> mapas<br />

<strong>de</strong>stinado a i<strong>de</strong>ntificar<br />

posibles socios fuertes<br />

con quienes co<strong>la</strong>borar<br />

en <strong><strong>la</strong>s</strong> intervenciones.<br />

Encuesta <strong>de</strong> ámbito<br />

comunitario: <strong>para</strong><br />

recoger información<br />

<strong>sobre</strong> <strong>la</strong> vulnerabilidad<br />

y algunas <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong><br />

restricciones (infraestructura<br />

y servicios)<br />

afrontadas por <strong>la</strong> comunidad.<br />

Encuesta educativa:<br />

<strong>para</strong> evaluar <strong>la</strong> disponibilidad<br />

y calidad <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong><br />

escue<strong><strong>la</strong>s</strong> primarias y<br />

secundarias<br />

Encuesta <strong>de</strong> mercado<br />

<strong>la</strong>boral: <strong>para</strong> evaluar<br />

el mercado <strong>la</strong>boral<br />

en y alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong><br />

zonas meta a fin <strong>de</strong><br />

i<strong>de</strong>ntificar estrategias<br />

<strong>de</strong> subsistencia alternativas;<br />

<strong>para</strong> i<strong>de</strong>ntificar<br />

<strong><strong>la</strong>s</strong> habilida<strong>de</strong>s que<br />

tienen los niños y <strong><strong>la</strong>s</strong><br />

niñas que les daría<br />

capacidad <strong>para</strong> ser<br />

admitidos en el trabajo;<br />

<strong>para</strong> evaluar el mercado<br />

<strong>para</strong> productos<br />

y servicios con buen<br />

potencial <strong>de</strong> venta<br />

Función<br />

Ayuda a i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong> duplicación<br />

<strong>de</strong> servicios dirigidos<br />

al niño o niña y a reve<strong>la</strong>r los<br />

vacíos en los servicios y programas.<br />

También pue<strong>de</strong> reve<strong>la</strong>r<br />

qué organizaciones en <strong>la</strong> zona<br />

son conscientes <strong>de</strong>l problema<br />

y evaluar su capacidad <strong>de</strong><br />

aplicación.<br />

Esta información pue<strong>de</strong> facilitar<br />

<strong><strong>la</strong>s</strong> necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> programación<br />

relevantes <strong>para</strong> <strong>la</strong> comunidad<br />

y fortalecer los vínculos<br />

y capacida<strong>de</strong>s existentes en el<br />

ámbito comunitario.<br />

Se ha <strong>de</strong>tectado que <strong>la</strong> disponibilidad<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> educación secundaria<br />

pue<strong>de</strong> influir en <strong>la</strong> tasa <strong>de</strong><br />

matricu<strong>la</strong>ción en <strong>la</strong> educación<br />

primaria y primaria superior<br />

Este tipo <strong>de</strong> información a priori<br />

es útil <strong>para</strong> <strong>de</strong>terminar dón<strong>de</strong><br />

se encuentran <strong><strong>la</strong>s</strong> industrias en<br />

crecimiento y cuáles son <strong><strong>la</strong>s</strong><br />

dinámicas <strong>de</strong> oferta y <strong>de</strong>manda<br />

<strong>para</strong> <strong>la</strong> mano <strong>de</strong> obra cualificada;<br />

<strong>para</strong> calcu<strong>la</strong>r el <strong>de</strong>sempleo<br />

y subempleo a fin <strong>de</strong> que<br />

se puedan formu<strong>la</strong>r intervenciones<br />

efectivas <strong>de</strong>l proyecto.<br />

Estas realida<strong>de</strong>s y recursos en<br />

el ámbito estatal serán tomados<br />

en cuenta antes <strong>de</strong> diseñar<br />

un cuestionario <strong>de</strong>l mercado<br />

<strong>la</strong>boral específico <strong>de</strong> estados o<br />

distritos y <strong>de</strong> diseñar <strong><strong>la</strong>s</strong> intervenciones<br />

apropiadas.<br />

Instrumentos<br />

<strong>de</strong><br />

recolección<br />

<strong>de</strong> <strong>datos</strong> 1 Indicadores <strong>para</strong> <strong>la</strong> medición Entrevistados<br />

Cuestionario<br />

institucional<br />

dirigido a<br />

los proveedores<br />

<strong>de</strong><br />

servicios<br />

Cuestionario<br />

<strong>de</strong><br />

ámbito<br />

comunitario<br />

Cuestionario<br />

basado<br />

en <strong>la</strong><br />

escue<strong>la</strong> administrado<br />

a escue<strong><strong>la</strong>s</strong><br />

y hogares<br />

<strong>de</strong>pendiendo<br />

<strong>de</strong><br />

si se está<br />

consi<strong>de</strong>rando<br />

el<br />

punto <strong>de</strong><br />

vista <strong>de</strong>l<br />

productor o<br />

<strong>de</strong>l consumidor<br />

Cuestionario<br />

<strong>de</strong>l<br />

mercado<br />

<strong>la</strong>boral administrado<br />

a través <strong>de</strong><br />

hogares y<br />

establecimientos<br />

• disponibilidad <strong>de</strong> servicio<br />

• acceso a servicios<br />

• cobertura <strong>de</strong> servicios<br />

• uso <strong>de</strong> servicios<br />

• beneficiarios <strong>de</strong> servicios<br />

Infraestructura, acceso a servicios,<br />

calidad <strong>de</strong> servicios, priorida<strong>de</strong>s<br />

comunitarias, ganancias<br />

percibidas por los integrantes<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación,<br />

instituciones comunitarias,<br />

fuentes <strong>de</strong> vulnerabilidad,<br />

disponibilidad <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

seguridad, perfil comunitario,<br />

estrategias comunitarias <strong>de</strong><br />

subsistencia.<br />

i) Oferta <strong>de</strong> escue<strong><strong>la</strong>s</strong>: disponibilidad<br />

y acceso a <strong><strong>la</strong>s</strong> escue<strong><strong>la</strong>s</strong><br />

ii) Calidad <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> escue<strong><strong>la</strong>s</strong>:<br />

número <strong>de</strong> maestros cualificados<br />

en <strong>la</strong> escue<strong>la</strong>, número<br />

<strong>de</strong> c<strong><strong>la</strong>s</strong>es impartidas<br />

por día, tamaño promedio<br />

<strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> c<strong><strong>la</strong>s</strong>es, proporción<br />

maestro-estudiante, número<br />

<strong>de</strong> personal docente frente<br />

al no docente por escue<strong>la</strong>,<br />

provisión <strong>de</strong> útiles esco<strong>la</strong>res<br />

iii) El rendimiento esco<strong>la</strong>r por<br />

los niños y <strong><strong>la</strong>s</strong> niñas trabajadores<br />

pue<strong>de</strong> medirse consi<strong>de</strong>rando<br />

sus calificaciones,<br />

<strong><strong>la</strong>s</strong> tasas <strong>de</strong> abandono y los<br />

niveles <strong>de</strong> cansancio y concentración.<br />

Número <strong>de</strong>:<br />

• niños y niñas que trabajan en<br />

cada área por sector<br />

• industrias basadas en<br />

hogares<br />

• hogares<br />

• trabajadores (por edad y<br />

sexo) involucrados en medios<br />

<strong>de</strong> subsistencia alternativos<br />

• tipo <strong>de</strong> establecimiento o<br />

industria en el ámbito <strong>de</strong>l<br />

centro <strong>de</strong> trabajo<br />

Datos <strong>de</strong>mográfi cos <strong>de</strong> toda <strong>la</strong><br />

pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong> zona (por sexo<br />

y edad)<br />

ONG, ONGI,<br />

agencias gubernamentales<br />

y agencias públicas<br />

y privadas<br />

que brindan<br />

re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> seguridad<br />

u otros<br />

servicios <strong>de</strong><br />

apoyo y protección<br />

infantil.<br />

Lí<strong>de</strong>res comunitarios,<br />

maestros<br />

<strong>de</strong> escue<strong>la</strong>,<br />

fuerza policial,<br />

funcionarios <strong>de</strong><br />

salud, etc.<br />

Maestros <strong>de</strong><br />

escue<strong>la</strong>, directores<br />

<strong>de</strong> escue<strong>la</strong>,<br />

autorida<strong>de</strong>s<br />

esco<strong>la</strong>res, padres/madres,<br />

niños/niñas<br />

Autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

distrito, ministerios,<br />

economistas<br />

<strong>la</strong>borales,<br />

organizaciones<br />

<strong>de</strong> empresarios,<br />

integrantes<br />

<strong>de</strong> hogares y<br />

otros grupos<br />

<strong>de</strong> interesados,<br />

que tienen una<br />

i<strong>de</strong>a <strong>sobre</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong><br />

industrias en<br />

crecimiento y <strong><strong>la</strong>s</strong><br />

dinámicas <strong>de</strong>l<br />

mercado <strong>la</strong>boral.

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