Manual sobre las metodologías para la recolección de datos a

376 ESTADÍSTICAS DEL TRABAJO INFANTIL
Componentes vinculados al contexto en cada etapa
Los pasos específicos necesarios para la planificación y la organización de la encuesta de
establecimientos dependen en gran medida del contexto en el que se realiza la encuesta. Los
componentes de cada paso también varían como resultado de las diferencias entre los dos
tipos de trabajo y los tipos de establecimientos que contratan a niños y niñas.
Respuestas y problemas específi cos
Uno de los principales inconvenientes de una ETI de establecimientos son las posibles
objeciones del empresario. Aún cuando los empresarios responden, éstos podrían estar ocultando
la verdad, y los planificadores de la encuesta deben tener esto en cuenta. De igual
forma, los tipos de trabajo infantil tales como los sectores de las PFTI pueden predominar
más en una zona que en otra. Las encuestas que probablemente encuentren una fuerte resistencia
por parte del establecimiento pueden necesitar recopilar información de varias fuentes
secundarias, incluidas las autoridades locales y las ONG de la zona de estudio.
Por lo tanto, las encuestas de establecimientos deben ser específicas según cada caso,
y considerar las condiciones locales y los recursos de la encuesta.
Las restricciones de tiempo constituyen otra cuestión importante al planificar y organizar
encuestas de establecimientos. Los requisitos de tiempo difieren enormemente en
función del contexto.
El contexto determina una serie de factores entre los que se incluyen el nivel de cooperación
del establecimiento, la ubicación de los establecimientos y la facilidad para crear una
lista de establecimientos. La Asociación de Empresarios de Ghana muestra un buen ejemplo
de las restricciones de tiempo. La encuesta indicó que la resistencia inicial de los empresarios
hizo que se tuviera que visitar varias veces el establecimiento, con la consiguiente demora
en la aplicación del trabajo de campo. 3 El informe de la encuesta asociado sugiere que la
previsión de la respuesta del empresario a menudo puede dar lugar a una estimación del
tiempo más aproximada.
14.4.3 ❚ Diseño de los cuestionarios
La mayor parte del diseño de los cuestionarios debe respetar los mismos procedimientos
indicados para otras encuestas (mencionados anteriormente en el Capítulo 5). Sin embargo,
estos procedimientos deben llevarse a cabo en el contexto específico de la encuesta de
establecimientos y las condiciones específicas de la zona de estudio. Además, las preguntas
deben crearse teniendo en mente a los entrevistados potenciales, por ejemplo, los empresarios
en el establecimiento.
Las preguntas deben ser claras, concisas y relevantes. No obstante, dependiendo de
los tipos de establecimiento propuestos para la encuesta y su modo de funcionamiento, los
cuestionarios pueden variar sustancialmente de un contexto a otro.
Un modelo útil
Un enfoque útil basado en los establecimientos para obtener información relacionada con
el trabajo infantil se aplicó recientemente en Bangladesh. Se incluyeron en el cuestionario,
para que respondieran los empresarios, secciones sobre:
El establecimiento (por ejemplo, salarios, horas de trabajo, etc.).
Los niños y niñas de entre 5 y 17 años que trabajan en el establecimiento.
3 Ibid.