Management en cost accounting

8 DE INVLOED VAN DE BEDRIJFSDRUKTE OP KOSTEN EN RESULTATEN
Product X (€)Product Y (€)
Verkoopprijs 6 12
Variabele kosten 2 4
Bijdragemarge 4 8
Toebedeelde vaste kosten 100.000 200.000
Verkochte eenheden 70.000 30.000
U wordt gevraagd het break-evenpunt voor elk product en het hele bedrijf te
berekenen en uw bevindingen van commentaar te voorzien.
8.25 Gemiddeld: Berekening van break-evenpunten op basis van
verschillende veronderstelde assortimentssamenstellingen
PE B.V. produceert en verkoopt twee producten, P en E. De budgetten voor de
komende zes maanden geven de volgende informatie:
Product P Product E
per eenheid per eenheid
Verkoopprijs 10,00 12,00
Variabele kosten: productie en verkopen 5,00 10,00
Algemene vaste kosten: productie en verkopen voor zes maanden € 561.600
a U wordt gevraagd met het oog op de komende zes maanden:
i aan te geven wat het break-evenpunt in euro’s is en het aantal producten
dat dit cijfer vertegenwoordigt als de twee producten worden verkocht in
een ratio 4P tegen 3E;
ii aan te geven wat het break-evenpunt in euro’s is en het aantal producten
dat dit cijfer vertegenwoordigt als de verkoopsamenstelling verandert in
4P tegen 4E (negeer fracties van producten);
iii de verkoopmanager te adviseren over de vraag welke productsamenstelling
beter is, die uit a.i of die uit a.ii, en waarom dat zo is;
iv de verkoopmanager te adviseren over de vraag welke van de twee
producten extra aandacht moet krijgen en de reden(en) van uw
aanbeveling – ga ervan uit dat elk aantal dat kan worden geproduceerd ook
kan worden verkocht, dat beide producten een geautomatiseerd proces
doorlopen en dat er slechts 32.000 machine-uren beschikbaar zijn, waarbij
product P 0.40 uur per eenheid nodig heeft en product E 0.10 uur per
eenheid.
b U moet het nut van een conventionele break-evengrafiek en een bijdragebreak-evengrafiek
vergelijken en tegen elkaar afzetten.
8.26 Gemiddeld: Berekening van break-evenpunten op basis van
verschillende veronderstelde assortimentssamenstellingen en een beslissing
een product af te stoten
M B.V. fabriceert drie producten die de volgende opbrengsten en kosten genereren
(€ per eenheid).
133