Management en cost accounting

316
DEEL 4: INFORMATIE VOOR PLANNING, CONTROL EN PRESTATIEMETING
U wordt gevraagd:
a de beperkingen uit te leggen van het eenvoudige terugkoppelingssysteem dat
dit model illustreert, als uitleg van de werking van organisatiecontrolsystemen;
Opmerking: U hoeft geen diagram te tekenen.
b uit te leggen
i wat de voorwaarden zijn voor control in een organisatie, die vaak worden
afgeleid van deze benadering van de controltheorie;
ii wat de moeilijkheden zijn van het toepassen van control in een nonprofitorganisatie.
16.12 Gevorderd
‘Studieboeken over accounting beschrijven managementinformatie en financiële
controlsystemen alsof zij net zo werken als machinebesturingen. Veel accountants
lijken ervan uit te gaan dat zij op deze manier werken. Het probleem is dat
bedrijfsactiviteiten niet als machines functioneren. Tenzij een financieel controlsysteem
zeer goed is ontworpen en wordt beheerd, kan het gemakkelijk het
functioneren van een bedrijfsonderdeel verstoren.’
Een commentaar op het ontwerp en gebruik van financiële controlsystemen
Gevraagd:
Neem bij de beantwoording van de vragen het voorgaande commentaar in acht.
a • Beschrijf de concepten van het ontwerp van managementinformatiesystemen
en leg uit wat de rol van zulke systemen is in de financiële control
van bedrijfsactiviteiten.
• Wat is de rol van prestatie-evaluatie in een managementinformatiesysteem.
• Vergelijk output- en inputcontrols met elkaar binnen de context van een
managementinformatiesysteem.
b Leg uit:
• op welke manier managementinformatiesystemen het functioneren van
bedrijfsonderdelen kunnen verstoren;
• welke actie kan worden ondernomen door de management accountant om
een dergelijke verstoring te voorkomen.
c Leg uit hoe het gebruik van pc’s, spreadsheets en databases bijdraagt aan de
efficiency van managementinformatiesystemen.
16.13 Gevorderd
a Geef binnen de context van budgettering een definitie voor vier van de
volgende termen:
aspiratieniveau;
speling in budget;
terugkoppeling;
zero-base budgettering;
responsibility accounting.
b Bespreek de motivatie-effecten van het efficiencyniveau waarvan wordt
uitgegaan bij de opstelling van een budget.
16.14 Gevorderd
Geef binnen de context van budgettering een beschrijving van vier van de volgende
termen: