Management en cost accounting

154
DEEL 3: INFORMATIE VOOR DE BESLUITVORMING
b Als alleen product M1 wordt gemaakt, is het aantal eenheden dat moet worden
verkocht om een winst van € 50.000 per jaar te maken:
a 4.074
b 4.537
c 13.333
d 13.796
e Geen
9.6 Gemiddeld
Een bedrijf overweegt een eenjarig contract af te sluiten waarvoor vier geschoolde
werknemers nodig zijn. De vier werknemers kan een eenjarig contract worden
aangeboden voor een bedrag van € 40.000 per werknemer. De werknemers staan
dan onder supervisie van een manager die € 60.000 per jaar verdient. Naar
verwachting zal de supervisie van het contract 10% van de tijd van de manager
innemen.
In plaats van nieuwe werknemers te werven kan het bedrijf ook bestaande
werknemers die momenteel € 30.000 per jaar verdienen herscholen. De
trainingskosten zouden in totaal € 15.000 bedragen. Wanneer deze werknemers
worden gebruikt, moeten ze worden vervangen tegen totale kosten van € 100.000.
De relevante arbeidskosten van het contract zijn:
a € 100.000
b € 115.000
c € 135.000
d € 141.000
e € 166.000
9.7 Gevorderd
Ik herinner me nog wanneer ik voor het eerst hoorde over de nuttige
besluitvormingstechniek knelpuntanalyse (ook wel bekend als bijdrage per
eenheid van de sleutelfactor). Als een organisatie bereid is te geloven dat op korte
termijn alle kosten behalve direct materiaal vaste kosten zijn, is dat dan niet
hetzelfde waar throughput accounting het over heeft? Waarom hernoemen we
knelpuntanalyse niet tot throughput accounting?
Gevraagd:
a Verklaar wat een knelpunt (of ‘sleutelfactor’) is en wat voor dingen een
knelpunt in bedrijven kunnen worden. Welke van de factoren in het scenario
zou een knelpunt kunnen worden?
b Verklaar de technieken die zijn ontwikkeld om te helpen in het besluitvormingsproces
wanneer enkele of meerdere knelpunten opduiken.
c Verklaar het managementidee dat bekendstaat als throughput accounting.
Geef en rechtvaardig uw mening over de vraag of throughput accounting en
knelpuntsfactoranalyse hetzelfde zijn. Becommentarieer kort of throughput
accounting waarschijnlijk relevant zal zijn voor SEL.
9.8 Gemiddeld: Maken of kopen?
Het management van Springer N.V. denkt na over de productie- en inkoopbudgetten
van volgend jaar.
Een van de componenten die het bedrijf maakt, die voor verkoop in een ander
product wordt ingevoegd, heeft de volgende gebudgetteerde productiekosten: