Management en cost accounting

Gevraagd:
a Maak een schatting van de normale vaste en variabele productiekosten van
Babel B.V. op basis van lineaire regressie, en geef de volledige uitwerking.
b Teken een grafiek van de kosten van Babel B.V. vergeleken met de productie
om een betere analyse te krijgen van de kosten dan de geschatte
regressievergelijkingen onder onderdeel a. Schat het punt waarop de variabele
kosten veranderen en schat de lineaire kostenrelaties in het relevante bereik.
c Geef op basis van uw antwoord bij onderdeel b een analyse van de kosten van
januari tot en met juni, uitgezet in spreadsheetindeling (rijen en kolommen).
Verdeel de relevante kostencategorieën over de rijen om de geobserveerde
kosten te verklaren, en beschouw alle restbedragen als niet-verklaarde
verschillen.
d Bespreek de problemen die u tegen kunt komen bij de opstelling en toepassing
van statistische kostenraming in de praktijk.
24.13 Gevorderd: Schattingen van omzetvolume en opbrengsten op basis van
regressieanalyse en berekening van de optimale prijs op basis van
differentiële berekeningen (zie de inleiding op de vragen)
De Crispy Biscuit Company heeft een nieuw koekje ontwikkeld waarvan de
marketingtests in diverse delen van het land succesvol zijn verlopen. Daarom is
besloten te beginnen met de productie op grote schaal. Momenteel wordt een
productielijn in bedrijf genomen, in een tot nu toe ongebruikt deel van het
hoofdgebouw. De nieuwe lijn kan 50.000 pakjes nieuwe koekjes per week produceren.
De accountant van de fabriek heeft het volgende schema opgesteld voor de
verwachte productiekosten per stuk bij verschillende productieniveaus:
Productieniveau (pakjes per week)
24 KOSTENRAMING EN KOSTENGEDRAG
(10.000) (20.000) (30.000) (40.000) (50.000)
Kosten per stuk (in eurocent)
Arbeid (1) 20,0 15,0 13,3 12,5 12,0
Materialen 8.0 8,0 8,0 8,0 8,0
Machinekosten (2) 8,0 5,0 4,0 3,5 3,2
Totale directe kosten 36,0 28,0 25,3 24,0 23,2
Fabrieksoverhead (3) 9,0 7,0 6,3 6,0 5,8
Totale kosten 45,0 35,0 31,6 30,0 29,0
1 De arbeidskosten zijn de kosten van het extra personeel dat moet worden
aangenomen om de nieuwe lijn te bedienen.
2 De machinekosten zijn de bedrijfskosten, de onderhoudskosten en de
waardevermindering van de machine.
3 De fabrieksoverheadkosten zijn vast voor de gehele fabriek, maar worden voor
25% van de totale directe kosten aan kostencentra toegewezen.
Naast de vaststelling of het product acceptabel is, werd tijdens het testmarketingprogramma
ook onderzocht wat de reactie van consumenten zou zijn op de
diverse verkoopprijzen. Hieruit werd geconcludeerd dat bij verschillende prijzen
de volgende weekopbrengst kon worden behaald:
493