Management en cost accounting

366
DEEL 4: INFORMATIE VOOR PLANNING, CONTROL EN PRESTATIEMETING
Standaard directe Gebudgetteerde
arbeidsuren productiehoeveelheden
Component X 0,40 uren 36.000 eenheden
Component Y 0,56 uren 22.000 eenheden
Het standaardloon voor alle directe werknemers was € 5,00 per uur. In deze
periode zijn er 53 werknemers aangenomen, die een standaardweek van 40 uur
draaiden.
De volgende werkelijke informatie voor deze periode is beschikbaar:
Productie:
Component X 35.000 eenheden
Component Y 25.000 eenheden
Uitbetaalde directe lonen € 138.500
Ingekocht materiaal A 47.000 kilo voor een totaal
bedrag van € 85.110
Prijsverschil op materiaal A € 430(V)
Efficiency van materiaal A (component X) 33.426 kilo
Efficiency-verschil in materiaal A (component X) € 320,32(N)
Gevraagd:
a Bereken de verschillen in de directe arbeidskosten voor deze periode.
b Bereken de standaardinkoopprijs van materiaal A voor deze periode en de
standaard-efficiency van materiaal A per eenheid productie van component X.
c Beschrijf de stappen, en de gegevens, die nodig zijn om te bepalen hoeveel
materiaal A er moet worden ingekocht in een bepaalde periode.
18.31 Gemiddeld: Vergelijking van verschillen in integrale-kostencalculatie
en marginale-kostprijsberekening
U hebt de volgende gegevens gekregen van S N.V. voor september:
Methode van interne verslaggeving: Integraal Marginaal
Verschillen: (€) (€)
Verkoopprijs 1.900(N) 1.900(N)
Omzet 4.500(N) 7.500(N)
Besteding op vaste overhead 2.500(V) 2.500(V)
Bezetting op vaste overhead 1.800(N) n/a (not available)
In september waren de productie en de omzet als volgt:
Omzet Productie
Budget 10.000 10.000
Werkelijk 9.500 9.700
Gevraagd:
a Bereken:
i de standaardbijdrage per eenheid;
ii de standaardwinst per eenheid;
iii de werkelijke totale vaste overheadkosten.