Management en cost accounting

232
DEEL 3: INFORMATIE VOOR DE BESLUITVORMING
(%)
met populaire artiesten 45
met minder bekende artiesten 30
met onbekende artiesten 25
100
U wordt gevraagd het volgende te berekenen:
A Voor scenario 1 en 2 afzonderlijk:
a de verwachte vraag naar kaartjes per concert;
b i de hoeveelheid kaartjes die hij per concert moet kopen om hem over een
lange periode de grootste winst te geven;
ii de winst per concert die deze hoeveelheid aangekochte kaartjes hem
oplevert;
B Alleen voor scenario 2: het maximale bedrag dat de kaartverkoper per jaar
moet betalen aan een popconcertspecialist voor 100% correcte voorspellingen
over het waarschijnlijke succes van elk concert.
12.7 Gevorderd: Hotelaccommodatie huren op basis van onzekere vraag
Crabbe, de eigenaar van het Ocean Hotel, maakt zich zorgen over de financiën van
het hotel en heeft u om advies gevraagd. Hij geeft u de volgende informatie:
We hebben kamers voor 80 gasten. Wanneer het hotel open is, hebben we, ongeacht
de drukte, de volgende maandelijkse kosten:
Loon en uitkeringen 12.500
Algemene overhead (huur, elektriciteit, enz.) 8.000
Afschrijving 2.200
Interest op hypotheek en banklening 1.800
Aflossing op hypotheek en banklening 2.500
Privé-onkosten 1.000
28.000
Bij normale activiteiten rekenen we gemiddeld € 20 per nacht per gast. Elke
overnachting brengt variabele kosten van € 4 met zich mee voor wassen en
schoonmaken. De gasten geven ook geld uit in het restaurant, wat ons gemiddeld
nog eens € 5 per overnachting oplevert na tegemoetkoming van de variabele
kosten.
Ik heb op twee punten advies nodig; het eerste punt is de maand september en
het andere punt betreft de winter.
1 De normale activiteiten in september zijn afhankelijk van de weersomstandigheden,
en de bezettingskans voor normale activiteiten is:
Voor september
Weersomstandigheden A B C
Kans 0,3 0,4 0,3
Bezetting 1.440 1.680 1.920
(€)