04.09.2013 Views

Management en cost accounting

Management en cost accounting

Management en cost accounting

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

De begin- <strong>en</strong> eindvoorraad goeder<strong>en</strong> in bewerking zijn voor respectievelijk 60% <strong>en</strong><br />

50% voltooid wat bewerkingskost<strong>en</strong> betreft. Verliez<strong>en</strong> tred<strong>en</strong> op aan het begin van<br />

het proces <strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> e<strong>en</strong> schrootwaarde van € 0,45 per kg.<br />

De beginvoorraad goeder<strong>en</strong> in bewerking was inclusief grondstofkost<strong>en</strong> van<br />

€ 56.420 <strong>en</strong> bewerkingskost<strong>en</strong> van € 30.597. Gemaakte kost<strong>en</strong> tijd<strong>en</strong>s de periode<br />

war<strong>en</strong>:<br />

Materiaalinput € 276.672<br />

Bewerkingskost<strong>en</strong> € 226.195<br />

5 KOSTENCALCULATIE BIJ MASSAPRODUCTIE<br />

Gevraagd:<br />

a Berek<strong>en</strong> de kostprijs per productie-e<strong>en</strong>heid (€ per kg tot vier decimal<strong>en</strong>) met:<br />

i de gemiddelde-kost<strong>en</strong>methode voor waardering <strong>en</strong> de veronderstelling<br />

dat alle verliez<strong>en</strong> normaal zijn;<br />

ii de FIFO-methode voor waardering <strong>en</strong> de veronderstelling dat de normale<br />

uitval 5% van de materiaalinput uitmak<strong>en</strong>.<br />

b Stel de rek<strong>en</strong>ing Product<strong>en</strong> in Bewerking op voor situatie a.ii. hiervoor.<br />

c Leg het verschil uit tuss<strong>en</strong>:<br />

i geme<strong>en</strong>schappelijke product<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />

ii bijproduct<strong>en</strong>, <strong>en</strong> vergelijk de aanpak ervan in rek<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> Product<strong>en</strong> in<br />

Bewerking.<br />

5.25 Gemiddeld: FIFO-methode <strong>en</strong> verliez<strong>en</strong> in proces<br />

E<strong>en</strong> bedrijf heeft diverse productieprocess<strong>en</strong> voor het m<strong>en</strong>g<strong>en</strong> van ingrediënt<strong>en</strong><br />

om bulkdiervoeders te mak<strong>en</strong>. E<strong>en</strong> van die product<strong>en</strong> wordt gem<strong>en</strong>gd in twee<br />

aparte procesbewerking<strong>en</strong>. De volg<strong>en</strong>de informatie betreft de kost<strong>en</strong> gemaakt in<br />

proces 2 <strong>en</strong> de output daarvan gedur<strong>en</strong>de de afgelop<strong>en</strong> periode.<br />

Gemaakte kost<strong>en</strong> (€)<br />

Overdracht<strong>en</strong> van proces 1 187.704<br />

Grondstofkost<strong>en</strong> 47.972<br />

Bewerkingskost<strong>en</strong> 63.176<br />

Beginvoorraad goeder<strong>en</strong> in bewerking 3.009<br />

Productie: E<strong>en</strong>hed<strong>en</strong><br />

Beginvoorraad goeder<strong>en</strong> in bewerking (100% voltooid,<br />

behalve bewerkingskost<strong>en</strong> van proces 2, die voor 50% voltooid war<strong>en</strong>) 1.200<br />

Overdracht<strong>en</strong> van proces 1 112.000<br />

Voltooide output 105.400<br />

Eindvoorraad goeder<strong>en</strong> in bewerking (100% voltooid,<br />

behalve bewerkingskost<strong>en</strong> van proces 2, die voor 75% voltooid war<strong>en</strong>) 1.600<br />

Het verwachte normale verlies van material<strong>en</strong> (inclusief product<strong>en</strong> overgedrag<strong>en</strong><br />

uit proces 1), dat optreedt in de eerste fas<strong>en</strong> van proces 2 (nadat alle material<strong>en</strong> zijn<br />

toegevoegd), is 5% van de input. De bewerkingskost<strong>en</strong> van proces 2 word<strong>en</strong><br />

allemaal toebedeeld aan e<strong>en</strong>hed<strong>en</strong> van goede productie. Afvalmateriaal heeft ge<strong>en</strong><br />

verkoopwaarde.<br />

81

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!