Management en cost accounting

526
DEEL 6: TOEPASSING VAN KWANTITATIEVE METHODEN OP MANAGEMENT ACCOUNTING
Materialen kosten € 3 per kg en arbeid kost € 3,20 per uur. De andere kosten zijn
vaste kosten.
In de komende periode heeft het bedrijf de volgende hulpbronnen beschikbaar:
1.200 verwerkingsuren
4.000 kg materiaal
6.000 arbeidsuren
Voer als management accountant van MNO B.V. de volgende opdrachten uit:
a Geef de onderneming een advies voor de productcombinatie van W en B
waarbij de winst in de komende periode wordt gemaximaliseerd (ondersteun
uw advies met een volledige financiële analyse).
b Schrijf een nota voor circulatie onder de directieleden van MNO B.V. waarin
de commerciële beperkingen worden uitgelegd van het model dat u in uw
antwoord op onderdeel a hebt gebruikt.
26.3 Gevorderd: Optimale productie met de grafische methode en het effect
van een verhoging van de capaciteit
Een bedrijf maakt twee producten: X en Y. Product X heeft een bijdrage van € 124
per stuk en product Y van € 80 per stuk. Beide producten worden voor verwerking
door twee afdelingen gestuurd en de verwerkingstijden in minuten per product
zijn:
Product X Product Y
Afdeling 1 150 90
Afdeling 2100 120
Momenteel zijn er maximaal 225 uur per week beschikbaar op afdeling 1 en 200
uur op afdeling 2. Het bedrijf kan alle geproduceerde producten van X verkopen,
maar de verkoop van Y wordt door EU-quota tot een maximum van 75 stuks per
week beperkt.
Het bedrijf, dat de bijdrage graag wil maximaliseren, produceert en verkoopt
momenteel 30 stuks X en 75 stuks Y per week.
Het bedrijf overweegt diverse mogelijkheden, onder meer
i Aanpassing van het productieplan als kan worden aangetoond dat er een beter
plan bestaat dan het huidige plan.
ii Verhoging van de beschikbaarheid van uren op afdeling 1 of op afdeling 2. De
extra kosten voor de verhoging van de capaciteit bedragen € 0,05 per uur per
afdeling.
iii De overdracht van een deel van de toegestane verkoopquota voor product Y
aan een ander bedrijf. Vanwege verplichtingen zal het bedrijf altijd een
minimaal verkoopniveau van 30 stuks houden.
Gevraagd:
a Bereken het optimale productieplan op basis van de bestaande capaciteiten en
geef aan welke extra bijdrage zou worden verkregen vergeleken met het
bestaande plan.
b Adviseer de directie of ze de capaciteit moeten verhogen van afdeling 1 of
afdeling 2, en zo ja, met hoeveel uur. Geef aan wat de daaruit voortkomende