Management en cost accounting

25 KWANTITATIEVE MODELLEN VOOR PLANNING EN BEHEER VAN VOORRADEN
Verbruik (stuks) 1.800 1.900 2.000 2.100 2.200 2.300 2.400 2.500
Kans 0,060,14 0,30 0,160,13 0,10 0,07 0,04
Voorraadtekorten kosten het bedrijf € 10 per stuk, en de gemiddelde maandelijkse
opslagkosten bedragen € 1 per stuk.
a Bepaal de optimale veiligheidsvoorraad.
b Wat is de kans dat de voorraad op is?
25.19 Gevorderd: Berekening economische bestelgrootte en bespreking
veiligheidsvoorraden
Een bedrijf moet een voorraad van artikel X hebben voor verkoop aan klanten.
Hoewel het artikel een relatief kleine waarde per stuk heeft, leiden de vraag
van klanten om kwaliteitscontrole en de noodzaak om een concurrerende voorraad
te hebben die regelmatig moet worden aangevuld, tot hoge aanschafkosten.
De belangrijkste gegevens over artikel X zijn als volgt:
Jaarlijkse omzetvraag (d) over 52 weken 4095 stuks
Kosten van de plaatsing en verwerking van een inkooporder
(aanschafkosten C s ) € 48,46
Kosten van de opslag per stuk per jaar (C h ) € 4,00
Normale vertraging tussen plaatsing inkooporder en ontvangst
goederen 3 weken
Gevraagd:
a Bereken:
i de economische bestelgrootte voor artikel X.
ii de frequentie waarop inkooporders worden geplaatst, op basis van die
formule.
iii de totale jaarlijkse aanschafkosten en de totale jaarlijkse opslagkosten
wanneer de economische bestelgrootte wordt gebruikt.
b Leg uit waarom het niet aan te bevelen is regelmatig een vast aantal van artikel
X in te kopen wanneer het bedrijfsbeleid wordt gevoerd om aan alle
verkoopaanvragen te voldoen vanuit de voorraad en wanneer
i het percentage verkoopaanvragen kan variëren van 250 tot 350 stuks per
periode van vier weken, of
ii de leveringsvertraging voor inkopen kan variëren van 3 tot 5 weken.
c Beschrijf in detail een volledig uitgewerkt voorraadbeheersysteem voor artikel
X (of andere artikelen die snel moeten worden geleverd), waarin ervoor is
gezorgd dat de voorraden altijd toereikend zijn, maar niet te groot. Leg uw
antwoord uit met behulp van een getekende grafiek, niet op schaal.
25.20 Gevorderd: Berekening van de economische bestelgrootte, de
veiligheidsvoorraad en de voorraadopslagkosten wanneer de vraag onzeker is
De financieel controleur van Mexet N.V. bekijkt de voorraadbeheerprocedures van
het bedrijf. De voorraad is geleidelijk gestegen naar 25% van de totale activa van
de onderneming en deze kost het bedrijf momenteel € 4,5 miljoen per jaar, bij
financieringskosten van 14% per jaar, inclusief alle bestel- en opslagkosten.
De vraag voor het belangrijkste product van het bedrijf is niet onderhavig aan
seizoensinvloeden. Voor het product zijn € 6 miljoen standaard halffabrikaten per
jaar nodig, die in gelijke hoeveelheden bij drie verschillende leveranciers worden
ingekocht, voor een prijs van € 20 per stuk. Er worden drie leveranciers gebruikt
513