Management en cost accounting

438
DEEL 4: INFORMATIE VOOR PLANNING, CONTROL EN PRESTATIEMETING
Noem de belangrijkste varianten die elk heeft.
c Bespreek de relevantie van lineair programmeren ten opzichte van het bepalen
van transferprijzen.
21.4 Gevorderd
a Transfers tussen processen in een fabricagebedrijf kunnen worden gedaan
tegen i) kostenwaardering of ii) omzetwaardering ten tijde van de transfer.
Bespreek hoe elk van de bovengenoemde methoden compatibel kan zijn met
het uitvoeren van een berichtgevingssysteem in verantwoordelijkheidscentra.
b Schaduwprijzen (netto opportunity-kosten of duale prijzen) kunnen worden
gebruikt om transferprijzen te bepalen tussen divisies in een concern, waar de
halffabrikaten die worden doorgeschoven een kleine voorraad hebben.
Leg uit waarom de berekende transferprijzen de voorkeur hebben bij de
manager van de divisie die de halffabrikaten levert en niet bij de manager van
de divisie die de halffabrikaten ontvangt.
21.5 Gevorderd
Exel Division maakt deel uit van de Super Group. Het produceert een eenvoudige
stof die vervolgens in andere divisies binnen het concern wordt bewerkt. De stof
wordt ook geproduceerd in andere divisies binnen de Super Group en een beperkte
hoeveelheid kan extern worden ingekocht. De stof wordt op dit moment
doorberekend door Exel Division tegen de totale werkelijke kosten plus 20%
winstopslag.
a Leg uit waarom de huidige transferprijzenmethode van Exel Division
hoogstwaarschijnlijk niet leidt tot:
i maximalisatie van de winst voor het bedrijf als geheel;
ii effectieve metingen van de prestaties van de divisie.
b Leg uit welke procedure leidt tot een beleid van transferprijzen en gebruik
voor de eenvoudig stof om de winst voor het bedrijf als geheel te
maximaliseren als de voorraad eenvoudige stof niet aan de eisen van de
divisies kan voldoen die het bewerken zodat het extern kan worden verkocht,
c Laat zien hoe de procedure onder b conflicteert met andere doelstellingen van
transferprijzen en leg uit hoe dit conflict kan worden opgelost.
21.6 Gevorderd: Bespreking van transferprijzen als er een externe markt is
voor het halffabrikaat
Fabri Division maakt deel uit van de Multo Group. Fabri Division produceert één
product waarvoor een externe markt bestaat die 70% van de productiecapaciteit
gebruikt. Gini Division, die ook deel uitmaakt van de Multo Group, heeft
eenheden van het product nodig dat Fabri Division beschikbaar stelt en bewerkt
en verkoopt deze aan een externe klant. De eisen van Gini Division maken 50% van
de productiecapaciteit van Fabri Division uit. Gini Division heeft een mogelijke
leveringsbron buiten de Multo Group. Het is nog niet bekend of deze bron wil
leveren op basis van i) alleen alle eisen van Gini Division leveren of ii) elk onderdeel
van de eisen van Gini Division leveren als daarom wordt gevraagd.
a Bespreek de transferprijs die Fabri Division moet aanbieden om zijn product
naar Gini Division door te schuiven, zodat de winst voor het bedrijf als geheel
wordt gemaximaliseerd.
U mag uw antwoord ondersteunen met berekeningen.