04.09.2013 Views

Management en cost accounting

Management en cost accounting

Management en cost accounting

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

12 BESLUITVORMING ONDER RISICO EN ONZEKERHEID<br />

Er is ge<strong>en</strong> red<strong>en</strong> om aan te nem<strong>en</strong> dat het patroon voor het verbeterde model<br />

hier significant van afwijkt of dat deze verschill<strong>en</strong> afhankelijk zijn van de<br />

werkelijke vraag.<br />

Berek<strong>en</strong> de verwachte jaarlijkse winst bij e<strong>en</strong> verkoopprijs van € 90.<br />

c E<strong>en</strong> overzicht van het resultaat van e<strong>en</strong> analyse van de gegev<strong>en</strong>s van de twee<br />

overige verkoopprijz<strong>en</strong> (€ 70 <strong>en</strong> € 80) ziet er als volgt uit:<br />

€ 70 € 80<br />

Kans op verlies van € 500.000 of meer 0,02 0<br />

Kans op verlies van € 300.000 of meer 0,07 0,05<br />

Kans op verlies van € 100.000 of meer 0,61 0,08<br />

Kans op break-ev<strong>en</strong> of slechter 0,61 0,10<br />

Kans op break-ev<strong>en</strong> of beter 0,39 0,91<br />

Kans op winst van € 100.00 of meer 0,33 0,52<br />

Kans op winst van € 300.00 of meer 0,03 0,04<br />

Kans op winst van € 500.00 of meer 0 0,01<br />

Verwachte waarde van winst (verlies) 55.750 68.500<br />

U wordt gevraagd uw berek<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> in deel b te vergelijk<strong>en</strong> met de bov<strong>en</strong>staande<br />

cijfers, <strong>en</strong> om e<strong>en</strong> kort memo aan de verkoopdirecteur te schrijv<strong>en</strong><br />

waarin u uw advies uite<strong>en</strong>zet <strong>en</strong> comm<strong>en</strong>taar levert op het gebruik van<br />

subjectieve discrete kansverdeling<strong>en</strong> bij dit type problem<strong>en</strong>.<br />

d Veronderstel dat er e<strong>en</strong> 10% stijging is in vaste overheadkost<strong>en</strong> die aan deze<br />

productlijn zijn toebedeeld, <strong>en</strong> beslot<strong>en</strong> wordt om de onderzoeks- <strong>en</strong><br />

ontwikkelkost<strong>en</strong> in één jaar af te schrijv<strong>en</strong>, in plaats van over drie jaar. Geef<br />

aan welke gevolg<strong>en</strong> dit zou hebb<strong>en</strong> voor uw analyse van het probleem.<br />

12.9 Gevorderd: Vergelijking van verwachte waarde van lage <strong>en</strong> hoge<br />

prijsalternatiev<strong>en</strong><br />

De afdeling onderzoek <strong>en</strong> ontwikkeling van Shale White heeft voor twee nieuwe<br />

product<strong>en</strong> specificaties gemaakt die door de productiemanager van het bedrijf<br />

di<strong>en</strong><strong>en</strong> te word<strong>en</strong> beoordeeld. De manager heeft gedetailleerde kost<strong>en</strong>overzicht<strong>en</strong>,<br />

die hieronder zijn sam<strong>en</strong>gevat:<br />

Product 1 Product 2<br />

(€) (€)<br />

Directe kost<strong>en</strong>:<br />

Materiaal 64 38<br />

Arbeid (€ 3 per uur) 18 6<br />

8 2 44<br />

Fabrieksoverhead (€ 3 per machine-uur) 18 6<br />

Totaal geschatte kostprijs per e<strong>en</strong>heid 100 50<br />

De verkoopafdeling heeft schatting<strong>en</strong> gemaakt van de kans van diverse vraagniveaus<br />

voor twee mogelijke verkoopprijz<strong>en</strong> voor elk product:<br />

235

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!