Management en cost accounting

Recommendations

Info

23 STRATEGISCHE MANAGEMENT ACCOUNTING Tabel: Diverse statistieken BS B.V. voor het jaar dat op 30 april is afgesloten Budget Werkelijk Aantal consultants: administratie 30 23 dataverwerking 12 20 marketing 18 17 Analyse uren consultants: uren contractbedinging 4.800 9.240 uren advies bij problemen 2.400 7.920 andere niet-declareerbare uren 12.000 22.440 algemene werkuren ontwikkeling (factureerbaar) 12.000 6.600 contracturen locatie klant 88.800 85.800 Bruto-uren 120.000 132.000 Analyse declareerbare uren: nieuwe systemen 70% 60% advies bestaande systemen 30% 40% Aantal ontvangen klantaanvragen: nieuwe systemen 450 600 advies bestaande systemen 400 360 Aantal klantcontracten waaraan is gewerkt: nieuwe systemen 180 210 advies bestaande systemen 300 288 Aantal klachten van klanten 5 20 Contracten waarbij advies nodig was bij problemen 48 75 477
Page 1 and 2:
Colin Drury Management en cost acco
Page 3 and 4:
Inhoud Deel 1 Inleiding tot managem
Page 5 and 6:
Deel 6 Toepassing van kwantitatieve
Page 7 and 8:
2 DEEL 1: INLEIDING TOT MANAGEMENT
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 16 and 17:
3 Kostentoerekening Appendix 3.1: V
Page 18 and 19:
Overzicht 3A.1 Herhaalde methode Pr
Page 20 and 21:
Overzicht 3A.2 Specified order of c
Page 22 and 23:
3.2.1 Percentage van de directe lon
Page 24 and 25:
kosten worden verbijzonderd op basi
Page 26 and 27:
3.8 Gemiddeld a Specificeer en besp
Page 28 and 29:
Uw advies is een analyse van overhe
Page 30 and 31:
3 KOSTENTOEREKENING 3.13 Gemiddeld:
Page 32 and 33:
Voor elke pagina van de catalogus i
Page 34 and 35:
Vast (€) Variabel (€) Productie
Page 36 and 37:
Voor de twee productieafdelingen zi
Page 38 and 39:
Uren hogergeplaatst personeel 21.60
Page 40 and 41:
Productieafdeling Serviceafdeling S
Page 42 and 43:
3 KOSTENTOEREKENING c Elk serviceko
Page 44 and 45:
3 KOSTENTOEREKENING b Wat is het vo
Page 46:
3 KOSTENTOEREKENING a Bereken de to
Page 49 and 50:
44 DEEL 2: KOSTENCALCULATIE VOOR VO
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 66 and 67:
5 Kostencalculatie bij massaproduct
Page 68 and 69:
Zoals u ziet, leidt het negeren van
Page 70 and 71:
Bestanddeel Totale Voltooide Normal
Page 72 and 73:
Voltooide eenheden (600/850 × €
Page 74 and 75:
Materiaal Bewerking a 19.400 18.950
Page 76 and 77:
5.9 Gemiddeld: Discussievraag over
Page 78 and 79:
5 KOSTENCALCULATIE BIJ MASSAPRODUCT
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
5.18 Gemiddeld: Verliezen in proces
Page 84 and 85:
Gevraagd: Stel de rekeningen Produc
Page 86 and 87:
De begin- en eindvoorraad goederen
Page 88 and 89:
Page 90:
3 ‘Het zou eenvoudiger en informa
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
100 DEEL 2: KOSTENCALCULATIE VOOR V
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
118 DEEL 3: INFORMATIE VOOR DE BESL
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 206 and 207:
Vragen 11 Verkoopprijsbeslissingen
Page 208 and 209:
11 VERKOOPPRIJSBESLISSINGEN EN WINS
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Het product wordt gedistribueerd vi
Page 220 and 221:
11.17 Gevorderd: Berekening van opt
Page 222 and 223:
maakt Exejet zelf. De gebudgetteerd
Page 224:
Thuismarkt Prijs (in €) = 68 - 8Q
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Page 245 and 246:
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 254 and 255:
Vragen 13 Investeringsbeslissingen
Page 256 and 257:
Project T (€) R (€) Initiële k
Page 258 and 259:
13.7 Gemiddeld: Berekening netto co
Page 260 and 261:
13 INVESTERINGSBESLISSINGEN (1) Gev
Page 262 and 263:
eperkte leenmogelijkheden en alle i
Page 264 and 265:
13 INVESTERINGSBESLISSINGEN (1) •
Page 266 and 267:
13 INVESTERINGSBESLISSINGEN (1) b a
Page 268 and 269:
oekhoudkundige rentabiliteit hebben
Page 270 and 271:
hoewel ze eenvoudiger werk doen waa
Page 272 and 273:
14 Investeringsbeslissingen (2) Vra
Page 274 and 275:
14 INVESTERINGSBESLISSINGEN (2) Jaa
Page 276 and 277:
adviseren of het project de moeite
Page 278 and 279:
Reclo Bunger (× € 1.000)(× €
Page 280 and 281:
14 INVESTERINGSBESLISSINGEN (2) beh
Page 282 and 283:
jaar. Wordt de machine Wye gekozen,
Page 284 and 285:
c Stel dat project 1 een doorloopti
Page 286 and 287:
Vereisten werkkapitaal De geschatte
Page 288 and 289:
Investering 1 (vereist 4 nieuwe wer
Page 290 and 291:
14 INVESTERINGSBESLISSINGEN (2) Er
Page 292 and 293:
de kosten van kantoorbenodigdheden
Page 294 and 295:
Economische Kans van Vraag in eerst
Page 296 and 297:
AXT-project (concept) 14 INVESTERIN
Page 298 and 299:
Vragen 15 Het budgetteringsproces 1
Page 300 and 301:
15 HET BUDGETTERINGSPROCES alternat
Page 302 and 303:
Het is het beleid van het bedrijf o
Page 304 and 305:
Elke subassemblage bestaat uit een
Page 306 and 307:
15 HET BUDGETTERINGSPROCES • 50 p
Page 308 and 309:
Gevraagd: a Bereken en presenteer h
Page 310 and 311:
juni (€) juli (€) augustus (€
Page 312 and 313:
eenheden € januari geen geen febr
Page 314 and 315:
Week 1 Week 2 Week 3 Begrote omzet
Page 316 and 317:
Te betalen arbeidskosten: € 2.800
Page 318 and 319:
Vragen 16 Management-controlsysteme
Page 320 and 321:
U wordt gevraagd uit te leggen: a h
Page 322 and 323:
terugkoppelingssysteem; voorwaartsk
Page 324 and 325:
Bespreek de geldigheid van dit stat
Page 326 and 327:
16 MANAGEMENT-CONTROLSYSTEMEN wordt
Page 328 and 329:
Capaciteit 55% (€) 65% (€) 75%
Page 330 and 331:
16 MANAGEMENT-CONTROLSYSTEMEN 3 als
Page 332 and 333:
Aanvullende gegevens: De marketinga
Page 334 and 335:
overzicht. Hij wijst u er ook op da
Page 336 and 337:
U bent sinds kort parttime werkzaam
Page 338 and 339:
op het hoofdkantoor in Londen. Het
Page 340 and 341:
16 MANAGEMENT-CONTROLSYSTEMEN het h
Page 342 and 343:
U wordt gevraagd: a de resultaten v
Page 344 and 345:
Regio Verkoopopbrengst in Raming va
Page 346:
16 MANAGEMENT-CONTROLSYSTEMEN Deze
Page 349 and 350:
344 DEEL 4: INFORMATIE VOOR PLANNIN
Page 351 and 352:
Page 353 and 354:
Page 355 and 356:
Page 357 and 358:
Page 359 and 360:
Page 361 and 362:
Page 363 and 364:
Page 365 and 366:
Page 367 and 368:
Page 369 and 370:
Page 371 and 372:
Page 373 and 374:
Page 375 and 376:
Page 377 and 378:
Page 379 and 380:
Page 381 and 382:
Page 383 and 384:
Page 385 and 386:
Page 387 and 388:
Page 389 and 390:
Page 391 and 392:
Page 393 and 394:
Page 395 and 396:
Page 397 and 398:
Page 399 and 400:
Page 401 and 402:
Page 403 and 404:
Page 405 and 406:
Page 407 and 408:
Page 409 and 410:
404 afschrijving op basis van annu
Page 411 and 412:
Page 413 and 414:
Page 415 and 416:
Page 417 and 418:
Page 419 and 420:
Page 421 and 422:
Page 423 and 424:
Page 425 and 426:
Page 427 and 428:
Page 429 and 430:
Page 431 and 432: 426 DEEL 4: INFORMATIE VOOR PLANNIN
Page 462 and 463: Vragen 22 Kostenbeheer 22.1 Gevorde
Page 464 and 465: traditionele methoden, niet aan de
Page 466 and 467: 22 KOSTENBEHEER 22.11 Gevorderd U b
Page 468 and 469: 22 KOSTENBEHEER door klanten worden
Page 470 and 471: geleverd. De variabele kosten voor
Page 472: 22 KOSTENBEHEER ActiviteitenBasisee
Page 475 and 476: 470 DEEL 5: KOSTENBEHEER EN STRATEG
Page 481: 476 DEEL 5: KOSTENBEHEER EN STRATEG
Page 485 and 486: 480 DEEL 6: TOEPASSING VAN KWANTITA
Page 489 and 490: 484 standaardfout van de b-coëffic
Page 529 and 530: 524 programmeringsmodel op basis va
Page 533 and 534:
528 DEEL 6: TOEPASSING VAN KWANTITA
Page 535 and 536:
Page 537 and 538:
Page 539 and 540:
Page 541 and 542:
Page 543 and 544:
Page 545 and 546:
Page 547 and 548:
Page 549 and 550:
Page 551 and 552:
Page 553 and 554:
548 UIITWERKINGEN VAN DE ZELFTOETSE
Page 555 and 556:
Page 557 and 558:
Page 559 and 560:
Page 561 and 562:
Page 563 and 564:
Page 565 and 566:
Page 567 and 568:
Page 569 and 570:
Page 571 and 572:
Page 573 and 574:
Page 575 and 576:
Page 577 and 578:
Page 579 and 580:
Page 581 and 582:
Page 583 and 584:
Page 585 and 586:
Page 587 and 588:
Page 589 and 590:
Page 591 and 592:
Page 593 and 594:
Page 595 and 596:
Page 597 and 598:
Page 599 and 600:
Page 601 and 602:
Page 603 and 604:
Page 605 and 606:
600 CASESTUDY'S Case 1: Hardhat B.V
Page 607 and 608:
602 CASESTUDY'S Case 2: Lynch Print
Page 609 and 610:
604 CASESTUDY'S Toen hij de winst o
Page 611 and 612:
606 CASESTUDY'S werkwijze is voorde
Page 613 and 614:
608 CASESTUDY'S Verkoop- en distrib
Page 615 and 616:
610 CASESTUDY'S Vraag 2 Bespreek de
Page 617 and 618:
612 CASESTUDY'S van het bedrijf war
Page 619 and 620:
614 CASESTUDY'S alle kosten capacit
Page 621 and 622:
616 Beveiligingsafdeling Beveiligin
Page 623 and 624:
618 CASESTUDY'S rouleren zodat zij
Page 625 and 626:
620 CASESTUDY'S Bouwafdeling De pro
Page 627 and 628:
622 CASESTUDY'S In projectvoorstell
Page 629 and 630:
624 CASESTUDY'S De vergadering De v
Page 631 and 632:
626 CASESTUDY'S project. Alles wat
Page 633 and 634:
628 CASESTUDY'S Tapijt 104 heeft ee
Page 635 and 636:
630 CASESTUDY'S verantwoording afle
Page 637 and 638:
632 CASESTUDY'S De financieel direc
Page 639 and 640:
634 CASESTUDY'S De algemeen manager
Page 641 and 642:
636 CASESTUDY'S Case 9 Danfoss Driv
Page 643 and 644:
638 CASESTUDY'S Group naar Deense m
Page 645 and 646:
640 CASESTUDY'S SMDmachines Product
Page 647 and 648:
642 CASESTUDY'S verschillende subpr
Page 649 and 650:
644 CASESTUDY'S kosten te beperken
Page 651 and 652:
646 CASESTUDY'S productie die voor
Page 653 and 654:
648 CASESTUDY'S Overzicht 3 Kosten-
show all

Management en cost accounting

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?