Management en cost accounting

356
DEEL 4: INFORMATIE VOOR PLANNING, CONTROL EN PRESTATIEMETING
de order op tijd kan worden afgerond. In ruil hiervoor krijgen werknemers een vast
loon per week en vrije dagen als de productie minder is ter compensatie van
eventuele overuren.
Kwaliteitskosten
Carol wil met u graag de gevolgen van haar voorstellen bespreken op het
bestaande systeem. Ze wil vooral de kwaliteitskosten bewaken. Dit wordt
gedefinieerd als het totaal van alle kosten die optreden als gebreken worden
voorkomen plus de kosten die nodig zijn om de gebreken te verhelpen. Het is één
enkel cijfer dat alle expliciete kwaliteitskosten meet – dat wil zeggen, de kosten die
zijn verzameld in het berichtgevingssysteem.
Opdracht 3
Als voorbereiding op de bijeenkomst maakt u korte memo’s. Deze memo’s moeten
het volgende bevatten:
a vier algemene rubrieken (of classificaties) die samen de kwaliteitskosten
vormen;
b één voorbeeld van kosten die in elke categorie kunnen voorkomen;
c ervan uitgaande dat de voorstellen van Carol Johnson worden geaccepteerd,
geef aan, onderbouwd met argumenten, of:
i een standaardsysteem van marginale kostprijsberekening wel of niet nuttig
is voor de managers;
ii het wel of niet nuttig is kosten te verzamelen voor elke afzonderlijke order;
d noem één kostenbesparing in de voorstellen van Carol Johnson die niet zou zijn
opgenomen in het bestaande kostensysteem.
18.18 Gemiddeld: Verschillenanalyse en aansluiting tussen gebudgetteerde
en werkelijke winst
Perseus Co. B.V., een middelgroot bedrijf, maakt slechts één product in zijn
overzeese fabriek. Voor beheersing is er onlangs een systeem van standaardkostencalculatie
geïntroduceerd dat nu operationeel is.
De standaarden voor mei zijn als volgt:
Productie en omzet 16.000 eenheden
Verkoopprijs (per eenheid) € 140
Materiaal
Materiaal 007 6 kilo per eenheid à € 12,25 per kilo
Materiaal XL90 3 kilo per eenheid à € 3,20 per kilo
Arbeid 4,5 uren per eenheid à € 8,40 per uur
Overhead (vast) à € 86.400 wordt niet verbijzonderd naar de productiekosten.
De werkelijke gegevens voor mei zijn als volgt:
15.400 eenheden geproduceerd, die voor € 138,25 per stuk werden verkocht
Materiaal:
98.560 kilo materiaal 007 gebruikt met totale kosten van € 1.256.640
42.350 kilo materiaal XL90 gebruikt met totale kosten van € 132.797
Arbeid:
€ 8,65 per uur werkelijk betaald aan het personeel Het totaal aan uitbetaalde lonen
was € 612.766
Overhead (vast) € 96.840