Management en cost accounting

244
DEEL 3: INFORMATIE VOOR DE BESLUITVORMING
‘Wat de vraag ook is, we gaan eraan voldoen, zelfs al betekent dit dat we het eerste
half jaar met verlies draaien. Ik stel daarom voor dat we de mogelijkheid
overwegen apparatuur te huren waarmee we de tijdelijke productie kunnen
uitvoeren.’ Dit zijn de bijzonderheden van de enige machines die beschikbaar zijn
voor huur:
Machine A Machine B Machine C
Productieve capaciteit per periode van
zes maanden (eenheden) 10.000 12.000 16.000
Variabele productiekosten voor elke
geproduceerde eenheid € 6,5 € 6 € 5
Totaal overige vaste kosten voor zes
maanden € 320.000 € 350.000 € 400.000
Naast de hiervoor vermelde kosten zijn er nog variabele materiaalkosten van € 5
per eenheid. Voor de aankoop van meer dan 10.000 eenheden wordt een korting
van 20% per eenheid gegeven, maar alleen voor de hoeveelheid vanaf 10.000
eenheden.
Als de productiecapaciteit lager is dan de vraag, kan Ruddle de productie van
maximaal 6.000 eenheden uitbesteden, maar moet dan wel grondstoffen daarvoor
leveren. De kosten van de uitbesteding zijn:
tot 4.000 uitbestede eenheden: € 30 per eenheid
alle boven de 4.000 uitbestede eenheden: € 35 per eenheid
De commercieel manager stelt verder: ‘Als gevolg van de tijd die voorafgaat
aan het opzetten van de productie, moeten we een besluit nemen over welke
machine we gaan huren voordat de precieze vraag bekend is. De vraag zal echter
bekend zijn voor we het productieschema klaarmaken, zodat elke maand een gelijk
aantal eenheden kan worden geproduceerd. We produceren uiteraard niet meer
dan nodig is om aan de vraag te voldoen.’
‘We moeten beslissen welke machine we huren. Misschien heeft het zin de
hulp in te roepen van een marktonderzoeksbureau. Ze hebben de reputatie erg
accuraat te zijn en mogelijk kunnen ze ons vertellen of de vraag 10.000, 14.000 of
16.000 eenheden zal bedragen.’
Gevraagd:
a Geef voor elk van de drie machines die kunnen worden gehuurd de mogelijke
financiële uitkomsten en adviseer, met behulp van verwachte waarden,
Ruddle over welke stappen het bedrijf het beste kan nemen.
b i Bereken het maximale bedrag waarvoor het de moeite waard zou zijn om
de marktonderzoekers in dienst te nemen teneinde de vraag vast te stellen.
(U moet veronderstellen dat de marktonderzoekers een absoluut accurate
voorspelling geven en dat de vraag precies gelijk zal zijn aan een van de
drie gegeven vraagcijfers.)
ii Becommentarieer het standpunt dat aangezien perfecte informatie nooit
verkrijgbaar is, de berekening van de verwachte waarde van perfecte
informatie niet de moeite waard is. Leg kort uit welk nut een dergelijke
berekening kan hebben.
U hoeft geen rekening te houden met belastingheffing en de tijdswaarde van geld.