Management en cost accounting

392
DEEL 4: INFORMATIE VOOR PLANNING, CONTROL EN PRESTATIEMETING
(€) (€)
Verkoopprijs 30
Af:
Direct materiaal 1,5 kilo à € 8 12
Directe arbeid 2 uren à € 4,50 9 21
9
ii Een permanente verandering in de productspecificatie werd geïmplementeerd
met ingang van periode 7. Ten gevolge van deze verandering zou er naar
schatting 20% meer materiaal per producteenheid nodig zijn. De huidige
efficiënte prijs van het materiaal bedraagt € 7,50 per kilo.
iii Het feitelijke directe materiaal dat gedurende periode 9 is gebruikt, is 7.800
kilo à € 7,90 per kilo. Eventuele restverschillen zijn te wijten aan operationele
problemen.
iv Het oorspronkelijke standaardtarief voor loon schatte de invloed van de
vakbond tijdens de onderhandelingen te hoog in, en was € 0,20 hoger dan het
uiteindelijk overeengekomen tarief. Tungach BV nam een exploitatiebeslissing
voor de korte termijn en besloot de medewerkers € 4,60 per uur te betalen
gedurende de perioden 7 tot en met 9, in een poging het verlies aan efficiency
te minimaliseren, dat waarschijnlijk het gevolg zou zijn van de verandering in
de productspecificatie. Het management slaagde erin de productiecapaciteit
gedurende periode 9 te vergroten en er werd in totaal voor 9.200 arbeidsuren
betaald. Dit was inclusief 150 uren stilstandtijd.
v Begrote productie- en verkoophoeveelheid (periode 9) 4.000 eenheden
Feitelijke verkoophoeveelheid (periode 9) 4.100 eenheden
Feitelijke productiehoeveelheid (periode 9) 4.400 eenheden
vi De voorraad voltooide producten werd gewaardeerd tegen actuele, efficiënte
standaardkosten.
Gevraagd:
a Stel een gedetailleerd overzicht op en geef aan hoe de materiaal- en arbeidsverschillen
in de exploitatierekening zijn berekend.
b Stel een gedetailleerd overzicht op en geef aan hoe het verschil verkoophoeveelheid
is berekend voor elke oorzakelijke factor die in de
exploitatierekening wordt genoemd.
c Stel een rapport op voor het management van Tungach BV en leg daarin de
betekenis en relevantie uit van de cijfers die in de exploitatierekening voor
periode 9 worden genoemd. Het rapport moet specifieke opmerkingen
bevatten voor twee oorzakelijke factoren voor het verschil verkoophoeveelheid
en twee van de ‘overige verschillen’. De opmerkingen moeten
redenen voor elk verschil bevatten. Tevens moet per verschil worden
aangegeven welk directielid daarvoor het best kan worden aangesproken.
Geef daarnaast mogelijke verbeterplannen.
19.23 Gevorderd: Afstemming van begrote en feitelijke winst, inclusief
exploitatie- en planningsverschillen, plus een interpretatie van het
afstemmingsoverzicht
Casement BV maakt ramen met twee soorten kozijnen: kunststof en meranti.
Producten waarvoor beide soorten materiaal worden gebruikt, worden in aparte