04.09.2013 Views

Management en cost accounting

Management en cost accounting

Management en cost accounting

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

510<br />

DEEL 6: TOEPASSING VAN KWANTITATIEVE METHODEN OP MANAGEMENT ACCOUNTING<br />

Besteld aantal Prijs per stuk (€)<br />

Tot 999 20,00<br />

1.000-1999 19,80<br />

2000 <strong>en</strong> meer 19,60<br />

De inkoopmanager vindt dat volledig van de korting<strong>en</strong> moet word<strong>en</strong> geprofiteerd<br />

<strong>en</strong> dat er moet word<strong>en</strong> ingekocht voor € 19,60 per stuk, in bestelling<strong>en</strong> van 2000<br />

stuks of meer. De opslagkost<strong>en</strong> voor Wye bedrag<strong>en</strong> € 8,00 per stuk per jaar. Dit<br />

bedrag blijft ongewijzigd als de inkoopprijs van het product verandert.<br />

Gevraagd:<br />

a Geef aan wat de optimale seriegrootte is voor de productie van Exe. Berek<strong>en</strong><br />

wanneer deze anders is dan in het huidige beleid, de jaarlijkse besparing<strong>en</strong> die<br />

Pink B.V. kan behal<strong>en</strong> door het optimale beleid na te strev<strong>en</strong>. Leg kort uit wat<br />

de cijfers in uw berek<strong>en</strong>ing betek<strong>en</strong><strong>en</strong>. (U hoeft ge<strong>en</strong> rek<strong>en</strong>ing te houd<strong>en</strong> met<br />

de tijd die het kost om e<strong>en</strong> productiecyclus uit te voer<strong>en</strong>.)<br />

b Adviseer Pink over de juiste bestelgrootte voor de inkoop van Wye.<br />

c Beschrijf in het kort twee belangrijke beperking<strong>en</strong> of problem<strong>en</strong> die zich<br />

voordo<strong>en</strong> bij de praktische toepassing van het model dat u onder (a) hebt<br />

gebruikt om de optimale seriegrootte te bepal<strong>en</strong>.<br />

25.16 Gevorderd: Berek<strong>en</strong>ing van e<strong>en</strong> verlaging van de opslagkost<strong>en</strong> door de<br />

invoering van JIT-productie <strong>en</strong> -inkoop<br />

Prodco N.V. heeft e<strong>en</strong> jaaromzet van € 30.000.000 op basis van e<strong>en</strong> reeks product<strong>en</strong>.<br />

De materiaalkost<strong>en</strong> <strong>en</strong> de conversiekost<strong>en</strong> bedrag<strong>en</strong> respectievelijk 30% <strong>en</strong> 25%<br />

van de omzet.<br />

De overige informatie over dit bedrijf is als volgt:<br />

i De voorrad<strong>en</strong> zijn mom<strong>en</strong>teel op e<strong>en</strong> constant niveau, namelijk:<br />

a Grondstoff<strong>en</strong>: 10% van het materiaalelem<strong>en</strong>t van de jaarlijkse omzet<br />

b Onder hand<strong>en</strong> werk: 15% van het materiaalelem<strong>en</strong>t van de jaarlijkse omzet,<br />

in combinatie met e<strong>en</strong> proportioneel elem<strong>en</strong>t conversiekost<strong>en</strong>. Hierbij kan<br />

wat betreft de conversiekost<strong>en</strong> 60% van het onder hand<strong>en</strong> werk word<strong>en</strong><br />

voltooid, <strong>en</strong> wat betreft de materiaalkost<strong>en</strong> 100% word<strong>en</strong> voltooid. De<br />

verhouding tuss<strong>en</strong> de conversiekost<strong>en</strong> <strong>en</strong> de materiaalkost<strong>en</strong> is constant<br />

voor alle product<strong>en</strong>.<br />

c Eindproduct<strong>en</strong>: 12% van het materiaalelem<strong>en</strong>t van de jaaromzet, in<br />

combinatie met e<strong>en</strong> proportioneel elem<strong>en</strong>t van de conversiekost<strong>en</strong>.<br />

ii De opslag- <strong>en</strong> wervingskost<strong>en</strong> van material<strong>en</strong> bestaan uit vaste kost<strong>en</strong> van<br />

€ 100.000 per jaar plus variabele kost<strong>en</strong> van € 10 per € opgeslag<strong>en</strong> voorraad.<br />

iii Transport- <strong>en</strong> beheerskost<strong>en</strong> van het onder hand<strong>en</strong> werk bestaan uit vaste<br />

kost<strong>en</strong> van € 140.000 per jaar plus variabele kost<strong>en</strong> van € 0,05 per<br />

€ materiaalwaarde van het onder hand<strong>en</strong> werk.<br />

iv De opslag- <strong>en</strong> controlekost<strong>en</strong> van de eindproduct<strong>en</strong> bestaan uit vaste kost<strong>en</strong><br />

van € 180.000 per jaar plus variabele kost<strong>en</strong> van € 0,02 per € eindproduct<br />

(materiaalkost<strong>en</strong> + conversiekost<strong>en</strong>).<br />

v De kost<strong>en</strong> die word<strong>en</strong> gemaakt door het effect van het opslaan van voorraad<br />

op het b<strong>en</strong>odigde werkkapitaal bedrag<strong>en</strong> 20% per jaar van de waarde van de<br />

opgeslag<strong>en</strong> voorraad.<br />

Prodco N.V. overweegt e<strong>en</strong> aantal wijziging<strong>en</strong> die de voorraadniveaus <strong>en</strong> de<br />

kost<strong>en</strong> naar verwachting als volgt zull<strong>en</strong> beïnvloed<strong>en</strong>:

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!