Management en cost accounting

430
DEEL 4: INFORMATIE VOOR PLANNING, CONTROL EN PRESTATIEMETING
Deel 3
Er is niets mis met de factoren op zich die worden gebruikt in het nieuwe prestatieevaluatiesysteem
voor de duikapparatuurdivisie. Het probleem is waar deze
factoren voor worden gebruikt, in het bijzonder het gebruik ervan als basis voor
beloning van het management. Ten eerste is bijna elke factor zeer gevoelig voor
manipulatie; ten tweede kunnen ze de besluitvorming in het bedrijf ernstig
verstoren.
Gevraagd met het oog op dit statement:
a Leg uit wat de sterke en zwakke punten zijn van residual income en return on
capital employed als indicators voor de prestaties van divisies vanuit het
oogpunt van FPE.
b Beoordeel kritisch het statement van Rapier (genoemd in het scenario). Leg uit
wat de problemen zijn wanneer het salaris van het management gekoppeld is
aan de prestaties en welke maatregelen management accountants kunnen
nemen om deze problemen het hoofd te bieden.
c Leg uit wat een JIT-filosofie is, in het kader van een voorstel om just-in-time
(JIT)-methoden toe te passen in de duikapparatuurdivisie. Schrijf een rapport
voor het management van FPE over de vraag of de productiemanager van de
duikapparatuurdivisie wel of niet een bonus moet krijgen die gekoppeld is aan
de omzettijd van het kasgeld in plaats van aan de ROCE (zie scenario), in het
kader van het voorstel om JIT-methoden toe te passen in deze divisie.