Management en cost accounting

d De bijdrage per eenheid is € 3,22 per (B)
2a i
Verkochte eenheden 160.000
Totale bijdrage € 515.200
Vaste kosten € 430.000
Winst € 85.200
P Totale verkoopopbrengst
q Totale kosten (vaste kosten + variabele kosten
r Totale variabele kosten
s Vaste kosten op het aangegeven activiteitenniveau
t Totaal verlies op het aangegeven activiteitenniveau
u Totale winst op dat activiteitenniveau
v Totale bijdrage op het aangegeven activiteitenniveau
W Totale bijdrage op een lager activiteitenniveau
X Activiteitenniveau van productieverkopen
Y Monetaire waarde van kosten- en opbrengstenfunctie van activiteitenniveau
ii Bij gebeurtenis M daalt de verkoopprijs per eenheid, maar de prijs blijft
constant. Merk op dat P een rechte lijn is, maar met een lagere curve boven
m, vergeleken met onder m.
Bij gebeurtenis n is er een toename in de vaste kosten (de stippellijn). Dit is
waarschijnlijk het gevolg van een toename van investeringen om de
productie voorbij dit punt uit te breiden. Merk ook op dat op dit punt de
variabele kosten per eenheid dalen zoals de curve van de variabelekostenlijn
aangeeft. Dit kan het gevolg zijn van de inzet van efficiëntere
productiemethoden gekoppeld aan extra investeringen in productiemiddelen.
iii Een break-even-analyse is maar beperkt bruikbaar voor ondernemingen
die meerdere producten voeren, maar de analyse kan een nuttig
hulpmiddel zijn voor het management van een kleine onderneming met
een product. Twee van de voordelen zijn:
a Een break-even-analyse dwingt het management de functionele relatie
tussen kosten, opbrengsten en activiteit te beoordelen, en geeft inzicht
hoe kosten en opbrengsten wijzigen met wijzigingen in het
activiteitenniveau.
b Een break-even-analyse dwingt het management om de vaste kosten op
verschillende activiteitenniveaus te beoordelen, evenals de verkoopprijs
die nodig is om verschillende productieniveaus te halen.
Een meer specifieke toepassing van break-even-analyses vindt u in
hoofdstuk 8. De break-even-analyse kan een nuttig hulpmiddel zijn, maar
er liggen een aantal veronderstellingen aan ten grondslag die de
bruikbaarheid beperken (zie hoofdstuk 8).
b Voorwerk
Eenheidbijdrage Gudgeon =€ 4 (40% × € 10)
Eenheidbijdrage Bludgeon =€ 3 (60% × € 5)
UIITWERKINGEN VAN DE ZELFTOETSEN
561