04.09.2013 Views

Management en cost accounting

Management en cost accounting

Management en cost accounting

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

20 FINANCIËLE PRESTATIEMAATSTAVEN IN DIVISIES<br />

rek<strong>en</strong>ing<strong>en</strong>, word<strong>en</strong> afgehandeld door het hoofdkantoor. De exploitatiekost<strong>en</strong> van<br />

het hoofdkantoor bedroeg<strong>en</strong> in 2001 € 1 miljo<strong>en</strong>. Het totaal b<strong>en</strong>odigd kapitaal<br />

halverwege 2000 was € 50 miljo<strong>en</strong>, waarvan € 20 miljo<strong>en</strong> vreemd vermog<strong>en</strong> was,<br />

gefinancierd teg<strong>en</strong> e<strong>en</strong> gemiddeld jaarlijks r<strong>en</strong>teperc<strong>en</strong>tage van 10%. De activa van<br />

het hoofdkantoor bestaan uit 50% vaste activa <strong>en</strong> 50% bedrijfskapitaal. Tot nu toe<br />

heeft het bedrijf de uitbreiding<strong>en</strong> gefinancierd zonder extra eig<strong>en</strong> vermog<strong>en</strong> bije<strong>en</strong><br />

te br<strong>en</strong>g<strong>en</strong>. Het zal dit echter wel moet<strong>en</strong> do<strong>en</strong> als het verder wil uitbreid<strong>en</strong>. Het<br />

bedrijf heeft becijferd dat de kost<strong>en</strong> van nieuw eig<strong>en</strong> vermog<strong>en</strong> 20% per jaar<br />

zoud<strong>en</strong> zijn. Er zijn in 2000 ge<strong>en</strong> nieuwe investering<strong>en</strong> gedaan in afwachting van<br />

e<strong>en</strong> rapport over de prestaties van elke divisie.<br />

De resultat<strong>en</strong> van de divisies het jaar 2000 zijn als volgt:<br />

Divisie<br />

A B C D<br />

(mln. €) (mln. €) (mln. €) (mln. €)<br />

Omzet 110,0 31,0 18,0 13,0<br />

Handelswinst 2,0 1,2 1,2 0,5<br />

Winst op vreemde valuta (1) 2,0 –– –– ––<br />

Winst na valuta-omrek<strong>en</strong>ing 4,0 1,1 1,2 0,5<br />

Buit<strong>en</strong>gewone resultat<strong>en</strong> (2) –– –– (1,8) ––<br />

Winst/(verlies) na uitzonderlijke kost<strong>en</strong> 4,0 1,1 (0,6) 0,5<br />

R<strong>en</strong>telast<strong>en</strong> van concern (3) (1,1) (0,3) (0,2) (0,1)<br />

Nettowinst/(-verlies) van divisie 2,9 0,8 (0,8) 0,4<br />

Afschrijving 3,0 1,0 2,0 0,4<br />

Nettoactiva (aan eind van jaar) 23,5 9,5 4,0 1,8<br />

1 De winst op vreemde valuta betreft het verschil tuss<strong>en</strong> de oorspronkelijke<br />

waarde in euro’s van e<strong>en</strong> internationaal contract <strong>en</strong> de uiteindelijke ontvangst<strong>en</strong><br />

in euro’s.<br />

2 De uitzonderlijke kost<strong>en</strong> zijn gemaakt bij de sluiting van e<strong>en</strong> fabriek in januari<br />

2000.<br />

3 De r<strong>en</strong>telast<strong>en</strong> van het concern zijn puur calculatorische kost<strong>en</strong> afkomstig van<br />

het hoofdkantoor, gebaseerd op e<strong>en</strong> perc<strong>en</strong>tage van de omzet.<br />

Gevraagd:<br />

a Berek<strong>en</strong> de return on investm<strong>en</strong>t <strong>en</strong> het residual income voor elke divisie;<br />

negeer daarbij de kost<strong>en</strong> van het hoofdkantoor <strong>en</strong> geef aan van welke<br />

veronderstelling<strong>en</strong> u uitgaat. Leg uit hoe deze informatie nuttig is bij de<br />

evaluatie van divisieprestaties <strong>en</strong> noem de belangrijkste vergelijkingsstandaard<strong>en</strong><br />

die u zou gebruik<strong>en</strong>.<br />

b Leg uit wat u zou do<strong>en</strong> met de kost<strong>en</strong> van het hoofdkantoor bij de meting van<br />

divisieprestaties binn<strong>en</strong> Indico B.V.<br />

c Bespreek de problem<strong>en</strong> die zich voordo<strong>en</strong> bij het gebruik van return on<br />

investm<strong>en</strong>t <strong>en</strong> residual income om e<strong>en</strong> speculatieve nieuwe divisie te<br />

evaluer<strong>en</strong> die actief is op het gebied van geavanceerde technologie. Geef aan<br />

hoe u deze maatstav<strong>en</strong> zou kunn<strong>en</strong> verbeter<strong>en</strong> om betere vergelijking<strong>en</strong> tuss<strong>en</strong><br />

divisies te kunn<strong>en</strong> mak<strong>en</strong>.<br />

419

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!