Management en cost accounting

9.20 Gemiddeld: Sleutel-/knelpuntsfactor en besluitvorming
BVX B.V. maakt drie tuinmeubelproducten, namelijk stoelen, banken en tafels. De
gebudgetteerde kosten en benodigde hulpbronnen van deze items ziet u hieronder:
Stoel (€) Bank (€) Tafel (€)
Houtkosten 5,00 15,00 10,00
Directe arbeidskosten 4,00 10,00 8,00
Variabele overheadkosten 3,00 7,50 6,00
Vaste overheadkosten 4,50 11,25 9,00
16,50 43,75 33,00
Gebudgetteerde volumes per jaar 4.000 2.000 1.500
Deze volumes worden gelijk verondersteld met de vraag op de markt naar deze
producten.
De vaste overheadkosten worden aan de drie producten toegerekend op basis
van directe arbeidsuren. Het arbeidstarief is € 4 per uur. De houtkosten bedragen
€ 2 per vierkante meter. De producten zijn gemaakt van speciaal hout.
In een memo adviseert de inkoopmanager u dat als gevolg van problemen met
de leverancier, men ervan uit moet gaan dat dit speciale hout beperkt leverbaar is
tot maximaal 20.000 vierkante meter per jaar.
De verkoopmanager heeft al een order geaccepteerd voor 500 stoelen, 100
banken en 150 tafels. Bij het ingebreke blijven zou een financiële boete van € 2.000
moeten worden betaald. Deze hoeveelheden zijn opgenomen in de geschatte
marktvraag.
De verkoopprijzen van de drie producten zijn:
Stoel € 20,00
Bank € 50,00
Tabel € 40,00
9 KOSTEN- EN OPBRENGSTENINFORMATIE TEN BEHOEVE VAN BESLUITVORMING
Gevraagd:
a Stel het optimale productieplan vast en geef aan wat de nettowinst is die dit
per jaar oplevert.
b Bereken en verklaar de maximale prijzen die per vierkante meter moeten
worden betaald om extra voorraden van het hout te verkrijgen.
c Het managementteam heeft de controller verweten dat hij te veel vakjargon
gebruikt. Maak een overzicht waarin u de volgende termen uitlegt op een
manier die begrijpelijk zou zijn voor een willekeurig team van managers. De
controller zal dit overzicht gebruiken voor zijn volgende briefing van het
management. De termen die u moet verklaren zijn de volgende:
i variabele kosten;
ii relevante kosten;
iii vermijdbare kosten;
iv incrementele kosten;
v opportunity-kosten.
9.21 Gemiddeld: Allocatie van schaarse capaciteit
EX B.V. is een gevestigde leverancier van precisieonderdelen voor een grote
vliegtuigfabrikant. Het bedrijf heeft de keuze gekregen de komende periode
onderdeel A of onderdeel B te maken, maar niet beide.
167