Scientology - Wie der Sektenkonzern die Welt erobern will - Projekt ...

sein.« 43
Broeker und Miscavige wussten, dass sie einmal gegeneinander stehen
würden, aber bis es so weit war, hielten sie zusammen.
Jesse Prince, der die Ereignisse aus nächster Nähe erlebte, war sich damals
sicher, dass David Miscavige es tatsächlich darauf anlegte, Hubbard »auszuschalten«.
Prince hatte Miscavige während dessen Zeit bei der Cine Org auf
der La-Quinta-Ranch oft auditiert und kannte ihn gut. Dem britischen Autor
Andrew Morton berichtete er, dass der junge Mann unter den enormen Anforderungen
litt, die Hubbard an ihn stellte, und auch unter dessen unkontrollierten
Wutanfällen. Die Anspannung führte zu schrecklichen Asthma-Attacken,
so dass ihn Prince, um ihm beizustehen, fest in die Arme schloss. »Er wollte
keine Medikamente einnehmen oder inhalieren, deshalb musste ich ihn beruhigen,
und dann schlief er nach einem Anfall tagelang.« Miscavige hatte sogar
eine Sauerstoffflasche für alle Fälle unter seinem Bett; vielleicht hätte er nicht
drei Schachteln Camel am Tag rauchen sollen. Manchmal ging Prince mit dem
Jugendlichen einfach in eine Bar. Alkohol half gegen eine Überdosis Hubbard,
und Dave konnte dann richtig lustig sein und Faxen machen. »Mit Hubbard
unmittelbar zu tun zu haben, war eine traumatische Erfahrung«, meinte der
ehemalige Sea-Org-Offizier. »Das hat Miscavige von einem netten Menschen,
einem Sportfan, in das Monster verwandelt, zu dem er sich entwickelt hat.« 44
Nachdem die neue Konzernstruktur notariell besiegelt worden war, machten
sich die Messengers daran, alle »brachliegenden« Ressourcen des verzweigten
Konzerns einzusammeln und auf die zentralen Konten in Los Angeles zu leiten.
Zu diesem Zweck riefen sie im Juni 1982 eine sogenannte Finance Police
ins Leben, deren Agenten ganz in Schwarz gekleidet waren und bald Furcht
und Schrecken unter den Stoffs in den rund 5000 internationalen Niederlassungen
verbreiteten. Die Finance Police zielte vor allem auf die Franchisenehmer,
die als Mission Holders Scientology-Filialen in aller Welt angeblich
selbständig führten, nun aber der Kontrolle von Scientology Missions International
unterstellt worden waren. Mit den Mission Holders oder Registraren gab
es viele Probleme, einige waren aufgrund der Größe ihrer Filiale fast selbständig
und sehr selbstbewusst, andere hatten sogar vor öffentlichen Gerichten
gegen Scientology geklagt, weil man sie plötzlich zu »Unterdrückern« erklärt
und ihnen ihre Lebensgrundlage entzogen hatte. »Die Registrare machten
gutes Geld, kauften sich Porsche- und Mercedes-Benz-Autos, und ihre besten
Auditoren wurden nach Leistung bezahlt«, erinnerte sich der weltweit erfolgreichste
Filialchef Bent Corydon aus Riverside in Kalifornien. 45
Auf zwei
Konferenzen 1981 hatten sie versucht, mit dem neuen Management über die
Beilegung der Konflikte zu verhandeln, was ihnen schlecht bekommen war.
Einige Mission Holders hatten dort ihre Muskeln spielen lassen, das neue Management
als »Meuterer« bezeichnet und sogar davon gesprochen, man werde
»mit Baseballschlägern nach Gilman Hot Springs kommen, um die Dinge zu
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